Principios de la administración

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dafhny daniela garcía galvez
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Principios de la administración
  1. Unidad de mando
    1. Solo se acatan las órdenes y lo que dice del líder

      Annotations:

      • En muchas ocasiones al trabajar en grupo y no tener una buena organización, cualquier persona pretende ser la autoridad mayor y mandar a las personas de la manera menos adecuada posible. Por ellos a la hora de elegir a la autoridad mayor, fue de una persona en que comprendiera que era ser líder y así poder llevar a cabo el proyecto de la mejor manera posible. 
    2. Unidad de Dirección
      1. Se tiene un plan específico de todo para que se cumpla un orden y se lleve con éxito todo.

        Annotations:

        • Durante el proyecto pudimos organizarnos correctamente para que no haya presiones durante el proceso y así poder entregar el mismo de una forma más correctas. 
      2. Centralización
        1. Autoridad en el rango mayor de la jerarquía.

          Annotations:

          • Lo mismo que en la jerarquización. Gracias a las aportaciones dadas la autoridad mayor pudo darse cuenta lo mejor para la realización del proyecto. 
        2. Jerarquía
          1. Opinan tanto como los superiores como los más inferiores y base a ello lo que sale de la comunicación va para la autoridad mayor.

            Annotations:

            • Durante la repartición de las tareas para la realización del proyecto todos, hasta incluyendo a la autoridad mayor, opinaron y dieron ideas para que el proyecto sea funcional y base a esto la autoridad mayor pudo dar mejores las asignaciones del trabajo. 
          2. División del trabajo
            1. Se refiere a la asignación de las tareas hacía el personal.

              Annotations:

              • Es de suma importancia este punto, ya que no solo la autoridad mayor hará todo el proyecto. Por ello es durante el proceso del proyecto se pudo visualizar como es que cada integrante hizo su parte del trabajo por aplicar este punto. 
            2. Autoridad y responsabilidad
              1. Se dan las órdenes a seguir para llevar a cabo con éxito todo lo que se realizará, aunque lleven mayores responsabilidades.

                Annotations:

                • Durante el desarrollo y creación del proyecto es importante este punto, ya que aunque nos demos más responsabilidades es mejor ello a que el proyecto tenga un error. 
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