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Description
Mind Map by maria.eugenia123, updated more than 1 year ago
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Created by maria.eugenia123
about 9 years ago
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CONCEPTOS BÀSICOS DEL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
(Wilson Alexánder Ballesteros
Ramírez Grupo 102035_3
- El DO es un modelo que
organiza grupos en forma
de sistemas
- Con el fin de obtener resultados
efectivos en la productividad y poder
desempeñar cualquier tarea y lograr
cualquier objetivo
- El DO es un esfuerzo integrado
de cambio planeado que incluye a
la organizaciòn como un todo y
comprende 3 constantes *
CAMBIO ( constante, permanente
* CRECIMIENTO * DESARROLLO
- El DO es un esfuerzo integrado
de cambio planeado que incluye a
la organizaciòn como un todo y
comprende 3 constantes *
CAMBIO ( constante, permanente
* CRECIMIENTO * DESARROLLO
- Con el fin de obtener resultados
efectivos en la productividad y poder
desempeñar cualquier tarea y lograr
cualquier objetivo
- Se caracteriza por :
- - Ser un proceso dinámico y contìnuo
- Utiliza tècnicas para el desarrollo
social
- Sus principales objetivos son:
- Motivar al individuo ,
Liderazgo , Desarrollo de
colaboración , Desarrollo de
confianza
- Motivar al individuo ,
Liderazgo , Desarrollo de
colaboración , Desarrollo de
confianza
- Sus principales objetivos son:
- - Ser un proceso dinámico y contìnuo
- Utiliza tècnicas para el desarrollo
social
- Surge a partir de la
busqueda del equilibrio de
una sociedad
- Funciona a parir de la visiòn
empresarial y un enfoque abierto
- Potencializa el desarrollo
de cada integrante y a su
vez de la sociedad
empresarial
- Se crea con la finalidad de
entender el comportamiento
humano a través de la
sicología
- Se crea con la finalidad de
entender el comportamiento
humano a través de la
sicología
- Potencializa el desarrollo
de cada integrante y a su
vez de la sociedad
empresarial
- Funciona a parir de la visiòn
empresarial y un enfoque abierto
- El DO comprende las
fases de :
- DIAGNÓSTICO INICIAL,
ELIMINACIÓN DE BARRERAS,
PLANIFICACIÓN, IMPLEMENTACIÓN,
EVALUACIÓN
- Técnicas e intervenciones para
realizar el cambio con el DO
- 1. Entrenamiento en sensibilización 2.
Retroalimentación de encuestas 3. Consultoria del
procesos 4. Integración de equipos 5. Desarrollo
intergrupal
- 1. Entrenamiento en sensibilización 2.
Retroalimentación de encuestas 3. Consultoria del
procesos 4. Integración de equipos 5. Desarrollo
intergrupal
- Técnicas e intervenciones para
realizar el cambio con el DO
- DIAGNÓSTICO INICIAL,
ELIMINACIÓN DE BARRERAS,
PLANIFICACIÓN, IMPLEMENTACIÓN,
EVALUACIÓN
- Para que el DO
funcione tiene unos
elementos esenciales
- -La comunicación, La Autoridad, El
poder, El liderazgo, La Dirección y
La toma de decisiones
- -La comunicación, La Autoridad, El
poder, El liderazgo, La Dirección y
La toma de decisiones
- Valores del DO
- Respeto a la gente,
Confianza y apoyo, Igualdad
de poder, confrontación,
participación
- Respeto a la gente,
Confianza y apoyo, Igualdad
de poder, confrontación,
participación
- Características del DO
- Integral, sistemática, Agente de
cambio, Soluciones, aprendizaje,
procesos y desarrollo de equipos,
retroalimentación, orientación
situacional, interactivo
- Integral, sistemática, Agente de
cambio, Soluciones, aprendizaje,
procesos y desarrollo de equipos,
retroalimentación, orientación
situacional, interactivo
- Beneficios del DO
- Favorece el clima laboral
dentro de la organización,
Mejorar el rendimiento y la
productividad, Sensación de
reconocimiento de los
trabajadores, Favorecer la
identificación con la
organización, Disminución del
ausentismo laboral
- Favorece el clima laboral
dentro de la organización,
Mejorar el rendimiento y la
productividad, Sensación de
reconocimiento de los
trabajadores, Favorecer la
identificación con la
organización, Disminución del
ausentismo laboral
- El DO crea en la
empresa una cultura
- Se potencializan
habilidades
Media attachments
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