PRODUCTIVIDAD HUMANA

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productividad humana
Valentina Gaitan Gamez
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Elkin De angel Martinez
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Valentina Gaitan Gamez
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PRODUCTIVIDAD HUMANA
  1. El Curso de Productividad Humana hace parte del componente de formación disciplinar específico, la mediación del curso es virtual. Es un curso Teórico de carácter obligatorio con un total de tres (3) créditos académicos.
    1. Asociado al núcleo problémico 3 de: Planteamiento estratégico y herramientas de gestión para sostenibilidad organizacional, priorizando la seguridad de personas, equipos e instalaciones y la preservación del medio ambiente.
      1. Uno de los objetivos principales de las organizaciones que se puede obtener sobre la base de una gestión estratégica del talento humano, en donde los recursos son gestionados y administrados siguiendo modelos, herramientas, metodologías y técnicas de análisis útiles.
        1. El propósito de formación del curso
          1. Fortalecer en el estudiante los fundamentos teóricos y prácticos de la gestión humana en el contexto empresarial, mediante la apropiación de las herramientas de gestión que le permitan proponer estrategias que favorezcan el desarrollo del talento humano de manera integral y el mejoramiento de la productividad del entorno empresarial.
          2. La estrategia de aprendizaje se organiza en 5 Fases
            1. Fase 1: Reconocimiento de las temáticas y actividades a desarrollar en el curso
              1. Fase 2: Conceptualización de las Organizaciones y el talento humano
                1. Fase 3: Aplicación de procesos de gestión de talento humano
                  1. Fase 4: Identificación de procesos de desarrollo y normatividad del talento humano
                    1. Fase 5: Validación del caso
                    2. El curso se compone de 3 unidades
                      1. Unidad 1: Las Organizaciones y el talento humano
                        1. En esta unidad se abordarán los siguientes contenidos:
                          1. Las organizaciones
                            1. Las organizaciones y los equipos de trabajo
                              1. Interrelación entre las organizaciones y el talento humano
                                1. La gestión humana como socio estratégico en las organizaciones
                                  1. Gestión del talento humano en la post-pandemia
                                2. Unidad 2: Gestión del talento humano
                                  1. En esta unidad se abordarán los siguientes contenidos:
                                    1. Evolución de la gestión humana (de las secretarías de bienestar a la dirección del talento humano).
                                      1. Prácticas funcionales y emergentes/avanzadas en la gestión del talento humano.
                                        1. Niveles de análisis en la gestión del talento humano.
                                          1. Procesos de base en gestión humana:
                                            1. Reclutamiento y selección.
                                              1. Remuneración (compensación).
                                                1. Condiciones de trabajo.
                                            2. Unidad 3: Competitividad y normatividad del talento humano
                                              1. En esta unidad se abordarán los siguientes contenidos:
                                                1. Capacitación y desarrollo del talento humano
                                                  1. Evaluación y control del desempeño
                                                    1. Legislación de recursos humanos
                                                      1. Modelo de gestión humana para agregar valor
                                                2. Laura Valentina Gaitan Gamez cog:1192817439
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