Satisfacer las necesidades del
cliente y exceder sus expectativas
Liderazgo
Desarrollar ventajas competitivas, en
una organización: Visión, Disciplina,
Pasión y Conciencia
Relaciones Mutuamente beneficiosas con el proveedor
Debe existir una relación mutuamente beneficiosa
con los proveedores, debido a que ellos son la
primera etapa de los proceso de la organización
Participación Personal
Es esencial en las compañías, por lo
cual necesitan un ambiente adecuado
Enfoque basado en procesos
Realizar los procesos de
una forma correcta
Enfoque de sistema para la gestión
Se entiende que una empresa es un conjunto
de elementos mutuamente relacionados que
interactúan, esto implica a ver el conjunto y
sus relaciones y corregir su fragmentación.
Mejora continua
buscar permanentemente nuevas
formas o mejoras para realizar
sus diferentes actividades y tareas
Enfoque basado en hechos para la toma de desiciones
Los objetivos sobre los datos análisis sobre los cuales
están basadas las decisiones son la clave para que la
mejora continua y las demás actividades sean efectivas.
FUNDAMENTOS DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO-9000
Propósito
Cliente
Satisfacción y Confianza
Organización
Analizar, Definir y Mantener procesos
Enfoque de los SGC
Enfoque basado en procesos
Políticas y objetivos de calidad
La política de calidad proporciona un
marco de referencia para establecer y
revisar los objetivos de calidad
Dirección dentro del SGC
Dirigirse por un liderazgo
efectivo y ejemplar
Documentación
Documentación a todo nivel
Evaluación de los SGC
Auditorías, Revisión y
Evaluaciones
Conservación
Papel de las técnicas
estadísticas y mejora continua