SALARIOS, REMUNERACIÓN, PLANES E INCENTIVOS.

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SALARIOS, REMUNERACIÓN, PLANES E INCENTIVOS.
  1. PLANES
    1. Son los dineros o pagos adicionales al salario que el empleador debe reconocer al trabajador vinculado mediante contrato de trabajo por sus servicios prestados.
      1. Prima de servicios
        1. Cesantías
          1. Intereses sobre las cesantías
            1. Dotación
              1. Vacaciones
            2. MODALIDADES DE SALARIO
              1. * Según la forma
                1. En dinero o en especie
                2. * Según la constancia con que se recibe
                  1. Fijo, variable o mixto.
                  2. * Periodicidad de pago
                    1. Semanal, Quincenal,Mensual, Anual.
                    2. * Desde el punto de vista de su monto
                      1. Mínimo legal , Mínimo profesional, Remunerador.
                      2. * Jornada
                        1. Ordinario- Extraordinario.
                      3. SALARIO
                        1. Es la remuneración más directa que recibe el trabajador por la prestación personal de su servicio. Está constituido por el pago ordinario, fijo o variable y todo lo que recibe el trabajador como contraprestación directa del servicio que presta. Artículos 127 a 157 código sustantivo del trabajo.
                        2. REMUNERACIÓN
                          1. Las remuneraciones son todos los pagos y retribuciones hechas a un trabajador por sus funciones y labores desempeñadas en una empresa. Sin importar el modo en que esa suma de dinero haya sido calculada (por jornadas laborales, por horas o por comisión de ventas), puede ser entregado en efectivo o en especie, e igualmente, puede ser un pago ordinario o extraordinario. Las remuneraciones, también incluyen los pagos por aguinaldos, primas vacacionales, prestaciones sociales, entre otras razones.
                            1. SISTEMAS DE RMUNERACIÓN
                              1. Existen diversas maneras de realizar y pagar las remuneraciones a los empleados, y básicamente, las mismas se dividen en tres categorías:
                                1. Según la periodicidad de pago: en la primera categoría, se incluyen tres grupos: el salario mensual, el salario quincenal y el salario diario.
                                  1. Según los factores incluidos en la compensación: por otro lado, según los factores incluidos en la compensación, se encuentra el salario ordinario (en el salario ordinario sólo se incluye el trabajo realizado en la jornada diaria) y el salario integral (se incluye el trabajo realizado en la jornada laboral, además de incluir el pago por las horas extras, turno nocturno, prestaciones, entre otros).
                                    1. Según la forma de causación: en última instancia y según la forma de causación, tenemos tres posibles maneras. Por salario por tiempo fijo, por salario variable o por salario a destajo.
                                2. TIPOS DE REMUNERACIONES
                                  1. Principalmente, son cuatro: sueldo, sobresueldo, comisión y prestación.
                                    1. Sueldo: el sueldo es considerado el dinero obligatorio que todas las empresas deben remunerar y pagar a sus empleados, como una forma de retribución por contar con sus servicios y realizar las actividades laborales ordenadas.
                                      1. Sobresueldo: se considera como las horas extras que cualquier trabajador pueda desempeñar. Como patrón, no se puede exigir la realización de más de tres horas extras por día, ni abusar de esa función más de tres veces a la semana (dando un total de 9 horas semanales, máximo).
                                        1. Prestación: es una cantidad de dinero que debe recibir anualmente el trabajador, que no forma parte de su salario y tiene como objetivo que el empleado pueda cubrir otras necesidades que no puede cubrir con el salario mensual.
                                          1. Comisión: por último, la comisión responde al porcentaje correspondiente al empleado, dependiendo de la cantidad de las ventas realizadas en la empresa. Se debe tomar un porcentaje establecido sobre el valor de las ventas y compras realizadas.
                                3. INCENTIVOS
                                  1. Son aquellas iniciativas que lleva a cabo la empresa con el objetivo de motivar a los trabajadores para que sean más eficaces y obtengan resultados más rápidamente, con mayor calidad y generando un menor coste a la compañía.
                                    1. Objetivos del plan de incentivos laborales
                                      1. Los principales objetivos del plan de incentivos son:
                                        1. Lo incentivos incrementan la productividad.
                                          1. Potencia el trabajo en equipo
                                            1. Fomenta un buen ambiente de trabajo
                                              1. Motivar a los empleados
                                                1. Permitirles que crezcan profesionalmente.
                                                  1. Medir la productividad de la compañía, analizar los resultados y mejorar los procesos.
                                      2. Los Incentivos laborales económicos
                                        1. Los Incentivos laborales económicos son las recompensas monetarias que la empresa da al empleado por la consecución de unos objetivos determinados, de manera que aumenta la implicación, la productividad y la satisfacción del profesional. Algunos de estos incentivos económicos son el pago de primas anuales, un aumento de sueldo o beneficios sociales como planes de pensiones, seguro médico, etcétera.
                                          1. Los Incentivos laborales NO económicos
                                            1. Los Incentivos no económicos cumplen las mismas funciones que los anteriores, pero en lugar de motivar al empleado con cantidades económicas se hace con otros tipos de estímulos como: concediendo una mayor flexibilidad horaria que permita conciliar la vida laboral y familiar, el reconocimiento de los logros, la facilidad para elegir las vacaciones y los días libres o permitiendo crecer al trabajador dentro de la entidad.
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