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PANORÁMICA ANTECEDENTAL
Description
DIRECCIÓN Y SU MÍSTICA
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primer tarea
educación
Mind Map by
Bris Fernandez
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Created by
Lizette Jacinto Flores
about 7 years ago
Copied by
Bris Fernandez
about 3 years ago
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PANORÁMICA ANTECEDENTAL
ADMINISTRACIÓN
Esfuerzo coordinado de un grupo social
Para lograr
Objetivos
Fines o Resultados
Eficiencia
Lograr los objetivos en tiempo y forma
Eficacia
"Hacer las cosas bien"
Método Científico
Follet
Administración como Profesión
Formas para resolver deficiencias de una organizavión
Predominio
Annotations:
Cuando un departamento impone sus condiciones
Compromiso
Annotations:
Los departamentos se hacen conseciones mutuas
Conflicto Constructivo
DIRECCIÓN
Implica
Mandar, influir y motivar.
A una organización, para el logro de objetivos.
Elementos
Ejecución de los planes
Motivación
Disposición para alcanzar las metas
Teorías
T. Jerarquía de las necesidades
Abraham Maslow
T. Motivación e higiene
Frederick Herzberg
T. Contemporánea de la motivación
David Mcclelland
Tres necesidades
Logro, poder y afiliación.
Ciclo Motivacional
1. Homeostasis
2.Estímulo
Annotations:
Aparece un estímulo y genera una necesidad.
3. Necesidad
Annotations:
Esta necesidad (insatisfecha aún) provoca un estado de tensión.
5. Comportamiento
Annotations:
Al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad , alcanza el objetivo satisfactoriamente.
6. Satisfacción
Annotations:
Si se satisface la necesidad, el organismo retorna a su estado de equilibrio.
4. Estado de tensión
Annotations:
La tensión produce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción.
Conducción de los subordinados
Supervisión
Alcanzar las metas de la organización
Los Gerentes
Dirigen
Planifican
Organizan
Estilos
Autocratico
Sólo el directivo toma desiciones
Consultivo
Participan los subordinados.
Deliberativo
Comparten y hacen participativas las dos primeras funciones.
Resolutivo
Toma de desiciones en conjunto
Democrático
Acción participativa de los subordinados.
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