PANORÁMICA ANTECEDENTAL

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DIRECCIÓN Y SU MÍSTICA
Bris Fernandez
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Lizette Jacinto Flores
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Bris Fernandez
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Resource summary

PANORÁMICA ANTECEDENTAL
  1. ADMINISTRACIÓN
    1. Esfuerzo coordinado de un grupo social
      1. Para lograr
        1. Objetivos
          1. Fines o Resultados
          2. Eficiencia
            1. Lograr los objetivos en tiempo y forma
            2. Eficacia
              1. "Hacer las cosas bien"
          3. Método Científico
            1. Follet
              1. Administración como Profesión
                1. Formas para resolver deficiencias de una organizavión
                  1. Predominio

                    Annotations:

                    • Cuando un departamento impone sus condiciones
                    1. Compromiso

                      Annotations:

                      • Los departamentos se hacen conseciones mutuas 
                      1. Conflicto Constructivo
                  2. DIRECCIÓN
                    1. Implica
                      1. Mandar, influir y motivar.
                        1. A una organización, para el logro de objetivos.
                      2. Elementos
                        1. Ejecución de los planes
                          1. Motivación
                            1. Disposición para alcanzar las metas
                              1. Teorías
                                1. T. Jerarquía de las necesidades
                                  1. Abraham Maslow
                                  2. T. Motivación e higiene
                                    1. Frederick Herzberg
                                    2. T. Contemporánea de la motivación
                                      1. David Mcclelland
                                        1. Tres necesidades
                                          1. Logro, poder y afiliación.
                                    3. Ciclo Motivacional
                                      1. 1. Homeostasis
                                        1. 2.Estímulo

                                          Annotations:

                                          • Aparece un estímulo y genera una necesidad.
                                          1. 3. Necesidad

                                            Annotations:

                                            • Esta necesidad (insatisfecha aún) provoca un estado de tensión.
                                            1. 5. Comportamiento

                                              Annotations:

                                              • Al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad , alcanza el objetivo satisfactoriamente.
                                              1. 6. Satisfacción

                                                Annotations:

                                                • Si se satisface la necesidad, el organismo retorna a su estado de equilibrio.
                                                1. 4. Estado de tensión

                                                  Annotations:

                                                  • La tensión produce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción.
                                              2. Conducción de los subordinados
                                                1. Supervisión
                                                  1. Alcanzar las metas de la organización
                                                  2. Los Gerentes
                                                    1. Dirigen
                                                      1. Planifican
                                                        1. Organizan
                                                        2. Estilos
                                                          1. Autocratico
                                                            1. Sólo el directivo toma desiciones
                                                            2. Consultivo
                                                              1. Participan los subordinados.
                                                              2. Deliberativo
                                                                1. Comparten y hacen participativas las dos primeras funciones.
                                                                2. Resolutivo
                                                                  1. Toma de desiciones en conjunto
                                                                  2. Democrático
                                                                    1. Acción participativa de los subordinados.
                                                                Show full summary Hide full summary

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                                                                Poniendo en Práctica el Aula Invertida (The Flipped Classroom)
                                                                Diego Santos
                                                                Pequeños Trucos para Leer Más en Menos Tiempo
                                                                Diego Santos
                                                                5 Maneras de Usar las Redes Sociales en el Aula
                                                                Diego Santos
                                                                Concepción Pedagogia y Didáctica
                                                                NEIL BERNAL R.
                                                                Currículo
                                                                Fernanda Espinoza
                                                                ESTÁNDARES DE LOS RECURSOS EDUCATIVOS DIGITALES
                                                                Juliana Martinez
                                                                ENFOQUE COMUNICATIVO - SUPERTEST
                                                                José Antonio Rodríguez