Los sistemas de información contable
enla administración
estratégicaorganizacional
1. Teoría basada en Recursos y
Capacidades (TBRC)
1.1. Antecedentes
1.2. Naturaleza de la TBRC
1.2.1. Aplicación de la TBRC en
la organización
1.3. Sistemas de información
contable, un recurso de
competitividad y su uso, una
capacidad diferenciadora
2. Los sistemas de información
contables en la administración
estratégica organizacional
2.1. Factores para la alineación de los
sistemas de información contable
2.1.1. Información de corto, mediano y
largo plazo
2.1.2. Acumulación de información y
proyección y estimación de resultados
2.1.3. Detección de factores claves de
gestión
2.1.4. Flexibilidad de la información
3. Condiciones para el
alineamiento de la información
contable y la administración
estratégica
3.1. Que la contabilidad sea algo más que un
requisito de ley y no sólo está ligado lo
financiero y lo fiscal
3.2. Que lo contable se simplifique y se
integre
3.3. Que lo contable esté ligado a la dimensión estratégica
de la organización así como la dimensión táctica y
operativa
3.4. Que lo contable deje de ser visto
únicamente como acumulación e incluya la
proyección
3.5. Que lo contable considere elementos de valoración adecuados para
las decisiones en ambientes racionales pero también de incertidumbre
3.6. Que el control deje de ser visto únicamente como la detección del error y la
identificación de culpables, para ser visto mejor como oportunidad de reacción y
anticipación