establece 3 estrategias para que superen
las empresas a sus adversarios 1.- liderazgo
absoluto en costos 2.-diferenciacion 3.-
especializacion
liderazgo absoluto en
costos:consiste en que
la empresa alcance
costos inferiores a los
de sus competidores
consideraciones :acceso
favorable a materias primas,
productos faciles de fabricar
desventajas: reduccion de costos
no automatica, directivos
atentos para retirar activos
obsoletos
diferenciacion: consite en
que la empresa se periva
como unica en la industria y
mercado
consideraciones:
requieren de invertir mas
en materia prima,
investigacion see genera
lealtad a la marca
desventajas: si la
diferencia de precios es
muy alta puedes perder
clientela,
especializacion:consiste en
que la empresa se dirige a un
comprador, linea de
producto o mercado
geografico particular.
consideraciones:Compite en un
pequeño segmento de
mercado,Sirve a un tipo de
comprador particular.