-Definir los objetivos
-Verificar la situación
actual frente a los
objetivos -Desarrollar
premisas sobre las
condiciones futuras
-Analizar las
alternativas de acción
-Elegir un curso de
acción entre las
alternativas
-Implementar el plan y
evaluar los resultados
CONTROL
-Preliminar
-Concurrente
-Retroalimentación
VARIANTES
-Función
restrictiva y
coercitiva
-Sistema
automático de
regulación
-Función
administrativa
DIERECCIÓN
PRINCIPIOS
-Armonía del
objetivo
-Impersonalidad
de mando -De la
supervisión
directa -De la vía
jerárquica -De la
resolución del
conflicto
-Aprovechamiento
del conflicto
ETAPAS
Integración,
motivación,
comunicación,
supervisión, autoridad,
mando, liderazgo y
toma de decisiones.
ORGANIZACIÓN
ELEMENTOS
Estructura,
sistematización,
jerarquía,
simplificación de
funciones y
agrupación y
asignación de
actividades y
responsabilidades
ETAPAS
División de trabajo,
jerarquización,
departamentalización,
decripción de
funciones, actividades
y resposabilidades y
coordinación.