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Description
Mind Map by Judith Marcelo, updated more than 1 year ago
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Enfoque estratégico
- Paso 1 y 2:
Actividades en el
inicio del proyecto
y recopilación de
datos
- Identificar el
alcance,
determinar el
plan y el
presupuesto.
- Entrevistas con
representantes.
- Identificar las decisiones
erradas tomadas cuando
se diseñó la gestión BTM.
- Identificar el
alcance,
determinar el
plan y el
presupuesto.
- Paso 3: Actividades
de análisis de
transformaciones de
necesidades y causas
- Simplificar la
complejidad de los
procesos con el apoyo
de TI's y así obtener
efectos positivos en la
eficiencia
- Determinar la
flexibilidad al
cambio del
negocio
- Simplificar la
complejidad de los
procesos con el apoyo
de TI's y así obtener
efectos positivos en la
eficiencia
- Paso 4 y 5: Cuando
implementar shared service
center y IT SOLUTION
- Big bang: al
mismo tiempo
- Menor costo por
corta duración del
proyecto
- Menor costo por
corta duración del
proyecto
- Primero el
sistema de TI
- Es la más
recomendable
- Es la más
recomendable
- Primero shared
service center
- Riesgoso porque
el personal no
tiene el know-how
- Riesgoso porque
el personal no
tiene el know-how
- Big bang: al
mismo tiempo
- Paso 6: Definir el plan de
transformación integrada
- Plan de implementación
organizacional y
elaboración de caso de
negocio
- 1ero caso de negocio
para RRHH
- Implementación de TI de
RRHH enfocado en
actividades principales
- 1ero caso de negocio
para RRHH
- Secuencia
geográfica
- Identificar
problemas del area
o procesos
- Implementar al
final aresa que ya
cuentan con un
sistema
- Identificar
problemas del area
o procesos
- Plan de implementación
organizacional y
elaboración de caso de
negocio
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