Construccion de un cuadro de mando integral

1.Seleccionar la unidad de la organización adecuada
2. La identificacion de las vinculaciones entre la corporacion y las UEN
3.Realizar la primera ronde de entrevistas
4.Sesión de sintesis
5. Taller ejecutivo: primera ronda
6. Reuniones de subgrupos
1. Revisar objetivos estratégicos e indicadores a utilizar
7. Taller ejecutivo: Segunda ronda
1. Presentar y evaluar indicadores propuesos
8. El desarrollo del plan de implantación
1. Formalizar metas y desarrollar un plan de implementación
9.Taller ejecutivo: tercera ronda
1. Revisar plan de implementacion
2. Integrar el cuadro de mando a la filosofía impresarial
3. Plan de implementación deberá ser aprobado por todo el equipo d etrabajo
10. Finalizar el plan de implantación
1. implementar e integrar el CMI en el sistema de gestión de la organización.

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