Manual de Oslo

Description

Mind Map on Manual de Oslo, created by Luz Dary Vega Gutierrez on 27/11/2021.
Luz Dary Vega Gutierrez
Mind Map by Luz Dary Vega Gutierrez, updated more than 1 year ago
Luz Dary Vega Gutierrez
Created by Luz Dary Vega Gutierrez almost 3 years ago
9
0

Resource summary

Manual de Oslo
  1. Capacidades de gestión
    1. Estrategia de negocios
      1. Una estrategia empresarial incluye la formulación de objetivos y la identificación de políticas para alcanzar estos objetivos.
        1. Los objetivos estratégicos abarcan los resultados previstos a medio y largo plazo
          1. Las políticas o planes estratégicos incluyen la forma en que una empresa crea una ventaja competitiva
            1. Las opciones estratégicas más comunes son competir en precio o calidad Liderazgo o seguimiento del mercado
              1. Enfoque del riesgo. Grado de apertura. Transformación
              2. Capacidades organizativas y de gestión
                1. Incluyen todas las habilidades internas de una empresa, capacidades y competencias internas de la empresa que pueden utilizarse para movilizar, dirigir y explotar los recursos para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa.
                2. Características del propietario de la empresa y de la alta dirección
                  1. Las capacidades organizativas y de gestión sólo suelen ser relevantes para las grandes organizaciones que dividen las operaciones entre diferentes departamentos o funciones empresariales. Por tanto, muchos de estos conceptos no son, por tanto, relevantes para las pequeñas empresas, incluidas las del sector que carecen de múltiples departamentos o funciones.
                  2. Capacidades de gestión de la innovación
                    1. La gestión de la innovación abarca todas las actividades para iniciar, desarrollar y obtener resultados de la innovación. Las capacidades pertinentes están estrechamente vinculadas a las capacidades generales de organización y organizativas y de gestión e incluyen: identificar, generar, evaluar y perseguir ideas para la innovación organizar las actividades de innovación dentro de la empresa
                    2. Gestión y apropiación de la propiedad intelectual
                      1. La Organización Mundial de la Propiedad Intelectual define la propiedad intelectual (PI) como las creaciones de la mente, que comprenden las invenciones; las obras literarias y artísticas; y los símbolos nombres e imágenes utilizados en el comercio (OMPI, 2004). La gestión de la propiedad intelectual y los derechos de La gestión de la PI y los derechos de PI asociados incluye decisiones estratégicas para los procesos de solicitud y registro, así como los tipos de uso de los derechos de PI. como los tipos de uso de los derechos de PI. La recopilación de datos puede abarcar tanto el uso de tipos específicos de PI
                    3. Capacidades tecnológicas
                      1. Experiencia técnica
                        1. Las encuestas pueden recoger información genérica sobre: adquirir tecnología incorporada en objetos (maquinaria, equipos, programas informáticos) de otras empresas u organizaciones adquirir derechos de propiedad intelectual que otorguen derechos de propiedad, de exclusión o de uso de conocimientos técnicos conocimientos técnicos (véase la subsección 6.3.6) modificar o adaptar la tecnología existente a las necesidades específicas de la empresa desarrollar nuevas tecnologías en la propia empresa.
                          1. Realizado por: Luz Dary Vega Gestión tecnológica
                        2. Capacidades de diseño
                          1. Las capacidades de diseño pueden subdividirse en tres categorías que se definen tanto por su conjunto de habilidades y su propósito: 1. diseño de ingeniería, incluyendo las especificaciones técnicas, la creación de herramientas y la construcción de prototipos construcción de prototipos 2. Diseño de productos que determina la forma, el color o el patrón de los objetos, la interfaz entre el software y los usuarios, o la experiencia del usuario de los servicios 3. el pensamiento de diseño, que es una metodología sistemática para abordar el diseño de un bien, servicio o sistema.
                          2. Capacidades relacionadas con las tecnologías digitales y el análisis de datos
                            1. Las tecnologías digitales comprenden herramientas, sistemas, dispositivos y recursos electrónicos que generan, almacenan, procesan, intercambian o utilizan datos digitales. La digitalización es la conversión de una señal analógica que transmite información (por ejemplo, sonido, imagen, texto impreso) en bits binarios. La digitalización es la aplicación o el aumento del uso de las tecnologías digitales por parte de una organización, industria, país, etc., por ejemplo transformando las tareas existentes o habilitando otras nuevas. Este concepto se refiere, pues, a cómo la digitalización afecta a la economía o a la sociedad.
                          Show full summary Hide full summary

                          Similar

                          Manual de Oslo
                          adrianallano1127
                          Manual de Oslo
                          freylan solarte
                          Manual de Oslo
                          Leidy Tatiana Leon Medina
                          Manual de Oslo
                          Leidy Tatiana Leon Medina
                          Manual de Oslo
                          Melissa Taborda
                          Manual de Oslo
                          David Saavedra
                          Manual de Oslo
                          David Saavedra
                          Manual de Oslo
                          NATALY RAMOS
                          Manual de Oslo
                          NATALY RAMOS