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INNOVACION DE LA ADMINISTRACION POSMODERNA
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Unidades 1,2 y 3 curso de innovación de la administración posmoderna
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michell ostia
Mind Map by
Michell Alejandra Ostia Rincon
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Michell Alejandra Ostia Rincon
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INNOVACION DE LA ADMINISTRACION POSMODERNA
Dinámica de la innovación administrativa
Creatividad e innovación en empresas y organizaciones
Técnicas para la resolución de problemas
La creación del valor compartido
la idea en síntesis
la conexión entre la ventaja competitiva y los problemas sociales
Implicancias para el gobierno y la sociedad civil
regulación gubernamental y valor compartido
como se diferencia el valor compartido de la responsabilidad social corporativa
La quinta disciplina
El arte y la practica de la organización abierta al aprendizaje
organización inteligente, factores claves del desarrollo
como construir una organización inteligente
Quinta disciplina en la practica de los primeros pasos
"Te veo"
Intercambio de conocimientos, el propósito del libro
Como leer este libro
¿para que molestarse?
¿para que molestarse? ´perspectiva de un gerente
Ideas estratégicas
conceptos esenciales en aprendizaje empresarial
la rueda de aprendizaje
campos de liderazgo
reinventando relaciones
buscando un colaborador
abriendo el juego
La quinta disciplina en la practica Dominio personal
estrategias para desarrollar el dominio personal
que esperar de la practica del dominio personal
lealtad a la verdad
el poder de la elección
innovaciones en infraestructura para alentar el dominio personal
fomentando el dominio personal Bekman instruments
Dominio intrapersonal
A donde ir desde aquí
La quinta disciplina en la practica modelos mentales
estrategias para trabajar con modelos mentales
Que esperar del trabajo con modelos mentales
la escalera de inferencias
equilibrio entre indagación y alegato
Recetas para la conversación
frases oportunas
reflexión e indagación por cuenta propia
creando escenarios
la consultoría interna de Shell
contabilidad de doble filo
a donde ir desde aquí
La construcción del futuro de la administracioón
El talento humano y la innovación empresarial en el contesto de las redes empresariales
La confianza organizacional vista desde la perspectiva de los sistemas complejos adaptivos
la imposibilidad de preestablecer el comportamiento futuro de las organizaciones: una mirada desde la estrategia
rendimiento comercial y los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Sthepen Covey
el arte y la practica de la organización abierta al aprendizaje
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