Importancia De La Planeación De Las Ventas Para Una Organización

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Importancia De La Planeación De Las Ventas Para Una Organización
  1. La planeación de las ventas en una organización es un pilar muy fundamental para cumplir a cabalidad todos los objetivos propuestos, debido a que esta nos proporciona direccionar y enfocar los esfuerzos organizacionales, así como mejorar la cooperación y coordinación de los esfuerzos del equipo de ventas.
    1. Establece
      1. Un objetivo enfocado en la misión y relación en la compresión de los puntos fuertes, débiles, oportunidades y amenazas.
        1. Tipo De Venta General
          1. Plan de negocio
            1. Incluye todo
            2. Plan de mercadotecnia
              1. Mercadotecnia, ventas.
              2. Plan de ventas
                1. Ventas y fuerzas de ventas
              3. Proceso De Planeación
                1. objetivos
                  1. Distritales, territoriales y cuotas de ventas
                  2. Evaluación de las oportunidades de mercado
                    1. Pronóstico de ventas
                      1. Presupuestos
                        1. Formulación de presupuestos de gastos, ventas por rubro
                        2. Desarrollo del plan de acción
                          1. Orientar a los vendedores para crear sus planes
                          2. Implementación
                            1. Organizar la dotación del personal para cumplir objetivos
                            2. Control
                              1. Analizar el desempeño de los vendedores, para poder aplicar acciones correctivas
                        3. Un plan de ventas bien concebido brinda la dirección y el marco de referencia para las actividades de ventas, ayuda al personal de ventas a comprender hacia donde se dirige la organización, como se espera llegar a ese punto, que acciones especificas deben emprenderse y quien y cuando deben emprenderlas
                          1. Pasos para hacer un plan de ventas
                            1. Previsión total
                              1. Analiza
                                1. Varias posibilidades y escenarios
                              2. Distribución del presupuesto

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