Guía Técnica Colombiana GTC 45
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,
EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS
La guía técnica es una
herramienta que proporciona
las directrices para identificar
los peligros y valor los riesgos
de seguridad y salud en el
trabajo.
Identificación de los
peligros y la valoración de
los riesgos.
Los riegos laborales se generan en el desarrollo de las actividades, por
ello la organización debe establecer los controles necesarios para que
cualquier riesgo pueda ser aceptable.
Todos los trabajadores deben de identificar e informar a su patrono
los peligros que se pueden presentar en su actividad laboral.
El patrono tiene el deber legal de evaluar los riesgos
laborales originados de estas actividades laborales.
La metodología utilizada para la valoración de los riesgos
debe estructurarse y aplicarse de manera que ayude a la
organización a
Identificar los peligros asociados a las actividades en el lugar de
trabajo y valorar los riegos derivados de estos peligros, para
luego establecer medidas de control para promover la seguridad
y salud de los trabajadores.
Tomar decisiones en cuanto a la selección de maquinaria,
materiales, herramientas, métodos, procedimientos, equipo y
organización del trabajo con base en la información
recolectada en la valoración de los riesgos.
Verificar si las medidas de control
vigentes en el área de trabajo son
efectivas para minimizar los riesgos.
Priorizar la ejecución de acciones de mejora resultantes del
proceso de valoración de los riesgos.
Aspectos para la identificación
para la identificación de peligros y
la valoración de los riesgos
Designar una persona de la organización
y disponer los recursos necesarios para
promover y gestionar la actividad.
Consultar con las partes interesadas
pertinentes, comunicar lo que se ha planificado
hacer y obtener sus comentarios y compromisos.
Tener en cuenta la legislación
vigente y otros requisitos.
Determinar las necesidades de entrenamiento del
personal para la identificación de los peligros y la
valoración de los riesgos e implementar un programa
adecuado para satisfacerlos.
Tener en cuenta los cambios en los procesos
administrativos y productivos, procedimientos,
personal, instalaciones, requisitos legales y otros.
Verificar que las personas que
realicen esta actividad tengan la
competencia.
Definir el instrumento para
recopilar la información
La empresa debe contar con una herramienta
para consignar de forma sistemática todo lo
relacionado al proceso de la identificación de
los peligros y la valoración de los riesgos , la
cual debe utilizarse periódicamente.
Matriz de riesgos
Clasificar los procesos,
actividades y las tareas
Realizar una lista de las actividades de
trabajo incluyendo tareas no rutinarias de
mantenimiento, al igual que el trabajo diario
o tareas rutinarias de producción.
Establecer los criterios de clasificación de los
procesos, actividades y tareas de tal forma que
se adapte a su operación y necesidades.
Identificar los peligros
Realizar una lista de peligros tomando en
cuenta el carácter de sus actividades
laborales y los sitios en que se realiza el
trabajo.
Para identificar los peligros, se
plantea una serie de preguntas
¿existe una situación que pueda generar
daño? ¿quién (o qué) puede sufrir daño?
¿cómo puede ocurrir el daño? ¿cuándo
puede ocurrir el daño?
Efectos posibles
Cuando se busca establecer los efectos posibles de los
peligros sobre la integridad o salud de los
trabajadores, hay tener en cuenta estas interrogantes.
¿Cómo pueden ser afectados el trabajador o
la parte interesada expuesta? ¿Cuál es el
daño que le(s) puede ocurrir? Nivel de daño
que puede generar en las personas
Identificar los
controles existentes.
Relacionar todos los controles que la
organización ha implementado para
reducir el riesgo asociado a cada peligro.
Valorar el riesgo
Evaluación de los riesgos teniendo en cuenta
la suficiencia de los controles existentes
Definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo
Decisión de si son aceptables o no, con
base en los criterios definidos
Fijar los criterios para determinar
la aceptabilidad del riesgo
Objetivos y metas de la organización.
Aspectos operacionales, técnicos,
financieros, sociales y otros
Determinar la aceptabilidad de los riesgos y
decidir si los controles de S y SO existentes o
planificados son suficientes para mantener los
riesgos bajo control y cumplir los requisitos
legales.
Política de S y SO
Cumplimiento de los requisitos
legales aplicables y otros.
Evaluar el riesgo
Calificar el riesgo asociado a cada peligro
Proceso que se hace para determinar la
probabilidad de que ocurra un evento
específico y la magnitud de su consecuencia.
Decidir si el riesgo es
aceptable o no
Una vez determinado el nivel de riesgo la empresa
decide cuales riesgos son aceptables y cuáles no
Elaborar el plan de
acción para el control
de los riesgos
En él se deben de plasmar las acciones en
orden de prioridad, para crear,
mantener o mejorar los controles.
Criterios para
establecer
controles
Número de
trabajadores
expuestos
Existencia requisito
legal asociado
Peor
consecuencia
Medidas de
intervención
Una vez terminada la valoración de
los riesgos la empresa está en
capacidad de determinar si los
controles existentes son suficientes
o necesitan mejorarse, o si se
requieren nuevos controles.
Controles de ingeniería
Sustitución
Controles de
administrativos
Eliminación
Equipos / elementos de
protección personal
Revisar la conveniencia del
plan de acción
La revisión del plan del plan de acción debe ser por personal
experto interno y/o externo, o ambos, para garantizar que el
proceso de valoración de los riesgos y de establecimiento de
criterios es correcto y la ejecución del proceso es eficiente.
Necesidad de responder a cambios que la
propia organización ha llevado a cabo.
Necesidad de determinar si los controles para el riesgo
existentes son eficaces y suficientes.
Necesidad de responder a nuevos peligros.
Avances en las
tecnologías de control
Cambios en la legislación
Tipos de peligros
Bilógicos
Virus, bacterias, parásitos picaduras, mordeduras,
fluidos o excrementos, entre otros.
Químicos
Polvos orgánicos e inorgánicos, fibras líquidos,
gases y vapores, material particulado, humos
metálicos, no metálicos.
Físico
Ruido, iluminación, vibración, temperaturas extremas, presión
atmosférica, radiaciones ionizantes y no ionizantes.
Psicosocial
Gestión organizacional, características de la organización del trabajo,
características del grupo social del trabajo, condiciones de la tarea,
jornada de trabajo entre otros.
Biomecánicos
Postura, esfuerzo, movimiento repetitivo,
manipulación, manual de cargas.
Mecánico, locativo, tecnológico, accidente de
tránsito, trabajo en alturas espacios confinados.
Mantener y actualizar
La organización debe de identificar y valor
los riesgos periódicamente
Debe mantener las diferentes versiones de
actualización de la identificación de peligros y
valoración de riesgos, con el fin de poder ver su
progreso y trazabilidad al proceso