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TOMA DE DECISIONES
- DEFINICIÓN
- PROCESO
- ERRORES
MAS
COMUNES
- ESTILOS
GENENCIALES
- PAPEL DEL
LIDER (QUEDA
AL ULTIMO)
- MODELOS
- Toma intuitiva
de decisiones
- Análisis racional
- Inconciente
- Experiencia
- Análisis racional
- Favorito implícito
- Tomado de decision
- Utiliza su preferida
- Utiliza su preferida
- Tomado de decision
- Racionalidad
ilimitada
- Modelo
satisfactor
- Persona
administrativa
- Busca
satisfacción
- Decision
suficientemente
buena
- Modelo
satisfactor
- simplificado de la
realidad
- Evidencias
existentes
- Situaciones del
pasado
- Evidencias
existentes
- Toma intuitiva
de decisiones
- TEORÍAS
- Teoría de
pronósticos
- Método
de series
de tiempo
- Datos
históricos
- Variación
aleatoria
- Componente
estacional
- Componente
tendencia
- Datos
históricos
- Métodos
gráficos
- Proyecciones
basadas en
datos
- Proyecciones
basadas en
datos
- Promedios
móviles
- lo que ha
pasadp
- Pronóstico
del futuro
- Pronóstico
del futuro
- lo que ha
pasadp
- Método
de series
de tiempo
- Teoría de las
colas
- FIFO
- Falta de
cliente por
cola
- Clientes a
travez del
tiempo
- Población
potencial
infinita
- FIFO
- Pert
- Ruta crítica
- Duración del proyecto
- Controla
- Monitorea
- Controla
- Proyectp único
- Bajo costo
- Ruta crítica
- árbol de
decision
- Muchas alternativas
- Costos
- Consecuencias
- Costos
- Muchas alternativas
- ERP (Enterpriise
Resourse Planning)
- Optimización de
recursos
- Acceso a la
información
- Compartir
información
- Ventajas
- Optimizacion de
información
- Logística
- Cadenas de
abastecimiento
- Optimizacion de
información
- Desventajas
- Alto costo de su
mantenimiento
- Alto costo de su
mantenimiento
- Optimización de
recursos
- SCM
- JUST IN TIME
- Reduccion
de
existencias
- Reduccion de
plazos de
entregas
- Reduccion
de
existencias
- JUST IN TIME
- CRM
- información
- Consumidor
- Consumidor
- Relación
- Largo Plazo
- Cliente
- Cliente
- Largo Plazo
- información
- Teoría de
pronósticos
- TÉCNICAS
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