GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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Mapa Mental Gestión del Talento humano
LEIDY JOHANA MONTAÑO CANO
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LEIDY JOHANA MONTAÑO CANO
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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
  1. el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño, según Chiavenato, Idalberto (2009)

    Annotations:

    • Concepto más Importante 
    1. Leidy Johana Montaño Cano, Est. Admin8istación de Empresas
    2. Concepto más importante
      1. Objetivos más importantes
        1. Ayudar a la organización a alcanzar sus metas y realizar su misión
          1. Proporcionar competitividad a la organización
            1. Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas
              1. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo
                1. Construir la mejor empresa y el mejor equipo
                2. Procesos más importantes de la GTH
                  1. Proceso para integrar personas
                    1. En este paso se ejecutan las actividades de análisis del cargo, reclutamiento y selección del personal
                    2. Proceso para organizar a las personas
                      1. Aquí se estructuran las actividades que las personas desarrollarán en sus cargos y se brinda todo el acompañamiento y evaluación de su desempeño
                      2. Proceso para recompensar a las personas
                        1. Aquí se estructuran procesos de compensación, no solo monetaria, también actividades de bienestar laboral que motivan a los miembros de la organización
                        2. Proceso para Desarrollar a las personas
                          1. Aquí se potencializan a las personas, buscando su desarrollo profesional a través de capacitaciones o carreras
                          2. Proceso para retener a las personas
                            1. Crea condiciones tanto psicológicas como ambientales, para que las personas se sientan a gusto en un ambiente laboral favorable que permita su permanencia en la organización
                            2. Proceso para auditar a las personas
                              1. Se establecen estrategias para acompañar, controlar y evaluar las actividades que desarrollan las personas y verificar sus resultados
                            3. Modelos actuales de la Gestión Administrativa
                              1. Gestión del Talento Humano
                                1. Se enfoca en Desarrollar en las empresas el Conocimiento Colectivo, que conducido adecuadamente puede representar más beneficios económicos que cualquier otra estrategia gerencial
                                2. Gestión del Conocimiento
                                  1. Es una nueva cultura Empresarial que se basa en el aprovechamiento del conocimiento, el talento y la experiencia colectiva de la organización
                                  2. Gestión por Competencias
                                    1. Se fundamenta en el conocimiento experto que se ha adquirido mediante la experiencia, que los conduce a una mayor eficacia y efectividad
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