Este elemento de la administración se refiere a la definición y delimitación clara
de las funciones que las personas que colaboran en el emprendimiento deben
desempeñar. Estas funciones se determinan con base en el cumplimiento de un
objetivo, lo que quiere decir que la función de organización implica establecer
una estructura interna que permita la realización eficaz y eficiente de las
funciones de cada uno de los colaboradore
Esta estructura debe
asegurar que se cumplan
todas las tareas
necesarias para alcanzar
los objetivos
Los pasos para una adecuada organización son los siguientes
Establecer las actividades
que se deben realizar.
Agrupar las actividades
por departamentos o
áreas funcionales, por
ejemplo: ventas,
producción,
administración o finanzas
Asignar las agrupaciones
de actividades a un jefe o
jefa de área, por ejemplo,
jefe de ventas, jefa de
contabilidad, etc
Delegar la autoridad para
que el jefe o jefa de área
pueda trabajar
La implementación de estos
pasos se realiza mediante el
diseño de una herramienta
que se denomina organigrama
estructural, la cual se describe
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