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Description
Mind Map by Robin Sanchez, updated more than 1 year ago
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Created by Robin Sanchez
over 2 years ago
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MÉTODO DE LOS FACTORES
PONDERADOS
- Este método que aquí se presenta realiza un análisis
cuantitativo en el que se compararán entre sí las diferentes
alternativas para conseguir determinar una o varias
localizaciones válidas.
- El objetivo del estudio no es buscar una localización
óptima sino una o varias localizaciones aceptables.
En cualquier caso, otros factores más subjetivos,
como pueden ser las propias preferencias de la
empresa a instalar determinarán la localización
definitiva
- Determinar una relación de los
factores relevantes
- Asignar un peso a cada factor
que refleje su importancia
relativa
- Fijar una escala a cada
factor. Ej: 1-10 ó 1-100
puntos
- Hacer que los directivos
evalúen cada localización
para cada factor
- Multiplicar la puntuación por los
pesos para cada factor y obtener el
total para cada localización
- Hacer una recomendación basada en la
localización que haya obtenido la mayor
puntuación, sin dejar de tener en cuenta los
resultados obtenidos a través de métodos
cuantitativos
- Determinar una relación de los
factores relevantes
- aplicación: Para la localización de una nueva planta de
fabricación se ha identificado un conjunto de criterios y se ha
distinguido el grado de importancia de cada una de las
alternativas en una escala de 0 a 10. Todo esto se recoge en la
siguiente tabla
- Córdoba, P. M. Formulación y evaluación de proyectos. (2011). Colombia. Ecoe Ediciones. Pg 112 – 121.
Recuperado de https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69169?fs_q=Formula
ci%C3%B3n__y__evaluaci%C3%B3n__de__proyectos&prev=fs
- Robin Hawar Sánchez
J
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