Todo gira en torno a la
convivencia, al dialogo y a la
participación
perfeccionara las relaciones humanas
la característica fundamental del ser humano es
vivir en sociedad para ello su requerimiento
fundamental es el disfrutar de las relaciones
humanas armónicas.
se divide en
Asertividad y Empatia
Empatia es la capacidad de
interpretar los sentimientos ajenos
Asertividad es una forma de expresión
consciente, congruente, directa y
equilibrada cuya finalidad es comunicar
nuestras ideas o sentimientos o defender
nuestros legítimos derechos sin la
intension de herir o perjudicar
técnicas
Motivar
La disposición
Convenser
Transparencia
Aceptación cordial del
otro
el consolidar una actitud respetuosa
hacia todos sus compañeros que
consiste en dejarls ser como son,
abandonando todos los prejuicios.
Al haber encontrado las condiciones
propicias para expresar con libertad lo
que se siente y dice
conseguir con razones y argumentos
que una persona actúe o piense de un
modo determinado
refleja el compromiso el del ser
humano a las creencias, a la empresa y
a su jefatura
proporcionar motivo o razón para que
cierta cosa ocurra o para que alguien
actúe de una manera determinada.
trabajo en equipo
implica un grupo de personas trabajando de
manera coordinada en la ejecución de un
proyecto
Caracteristicas distintivas
1. El equipo responde del resultado final
y no cada uno de sus mieembros de
forma independiente
2. Cada miembro está especializado en
un área determinada que afecta al
proyecto
3. Cada miembro del equipo es responsable
de un cometido y sólo si todos ellos cumplen
su función será posible sacar el proyecto
adelante
se basa en las "5 c"
Complementariedad
Coordinación
Comunicación
Confianza
Compromiso
componentes del trabajo en Equipo
Esfuerzo positivo
Incertivarla creatividad
Motivar a traves de incentivos no monetarios
Liderazgo
Lograr de la conducta humana una
orientación especifica
Se Clasifica en
Autocrático
Liberal
Democrático
El líder presenta el trabajo a los
subordinados, le da las diversas opciones
para ejecutarlo y los objetivos que deben
alcanzarse
El líder ae omite y no se impone,
mientras los subordinados se tornan
dueños de la situación
El líder es quien toma las decisionese
impone las órdenes a sus subordinados
Es oligación de cada Administrador del recurso humano, el
reconocer a su gente, el buscar y crear ma energía,
orientándola a la dirección deseada
La creatividad debe ser apoyada y fomentada,
para que las personas se incentiven a presentar
y expresar sus sentimientos
Proceso que impulse a las
personas a desarrollar su trabajo
con confianza