300 PLANIFICACIÓN DE AUDITORIA DE ESTADOS FINANCIEROS

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NIA 300
DIEGO IVAN VICENTE ALVAREZ
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DIEGO IVAN VICENTE ALVAREZ
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300 PLANIFICACIÓN DE AUDITORIA DE ESTADOS FINANCIEROS
  1. OBJETIVO
    1. Es planificar la auditoria con el fin que sea realizada de manera eficaz
    2. ALCANCE
      1. Trata de la responsabilidad que tiene el auditor de planificar la auditoria de Estados Financieros.
      2. Actividades Preliminares del Encargo
        1. La aplicación de los procedimientos requeridos por la Nia 220 ( relativos a la continuidad con la relacion de nuestros clientes )
          1. Evaluacion del cumplimiento de los requerimientos de ética aplicables, de acuerdo a la Nia 220
            1. Establecimiento de un acuerdo de los terminos del encargo, tal como requiere la Nia 210
        2. Actividades de Planificacion para establecer la Estrategia Global
          1. Identificará las características del encargo que definen su alcance
            1. Considerará los factores que, según el juicio profesional del auditor, sean significativos para la dirección de las tareas del equipo del encargo.
              1. Determinará la naturaleza, el momento de empleo y la extensión de los recursos necesarios para realizar el encargo
          2. Plan de Auditoria
            1. * La naturaleza, el momento de realizacion y la extensión de los procedimientos planificados para la valorizacion del riesgo, como determina la Nia 315
              1. * La naturaleza, el momento de realizacion y la extensión de los procedimientos de auditoria posteriores planificados relativos a las afirmaciones, tal como establece la Nia 330
                1. * Otros procedimientos de auditoria planificados cuya realización se requiere para que el encargo se desarrolle conforme con las NIA
                  1. El auditor actualizara y cambiará cuando sea necesario en el transcurso de la auditoria la estrategia global de auditoria y el plan de auditoria
            2. Documentacion
              1. a) La estrategia global de auditoria, b) El plan de auditoria. (c) Cualquier cambio significativo realizado durante el encargo de auditoria en la estrategia global de auditoria o en el plan de auditoria, así como los motivos de dichos cambios
              2. Requerimientos
                1. El socio del encargo y otros miembros clave del equipo del encargo participaran en la planificación de la auditoria y en la discusión entre los mismos, para utilizar de manera mas optima su experiencia y conocimientos. Mejorara la eficacia y eficiencia en el proceso de planificación
                2. La Funcion y el Momento de Realización de la Planificación
                  1. .-El auditor presta atención a las áreas importantes de la auditoria. .-Se identifican y resuelven problemas potenciales oportunamente. .- Facilita la dirección, supervisión y revisión de los miembros del equipo de la auditoria
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