Koontz y Wieich: afirman que es
un proceso que implica la selección
de emisores
Robbins : consiste en definir metas
Daft: La planeación es el método
del cual se definen las metas
Se le define como
Un proceso cuya función fundamental es la
toma de decisiones en el presente para
obtener los resultados determinados para el
futuro.
Tambien se ubica
LA TOMA DE DECISIONES
CONCEPTO
Proceso de selección de alternativas frente a la situación
Proceso para la toma de decisiones
Identificación de un problema, identificación y
ponderación de criterios de decisión, desarrollo y
análisis de alternativas, implementación de la
respectiva alternativa, evaluación de la eficacia de la
alternativa
Condiciones para la toma de decisiones
Comprende
Certeza
Riesgo
Incentridumbre
Encontramos
IMPORTANCIA
Esta se planea para
Lograr objetivos
Optimizando el uso de
los recursos
Responder a los cambios
Reducir la incertidumbre
Orientar las decisiones
Definir criterios de desempeño
TIPOS DE PLANEACIÓN
Estos son
TRADICIONAL
Es una forma general de planeación de
objetivos para ser alcanzados en un periodo
de tiempo con el personal de la empresa.
ESTRATEGICA
Consiste en definir por parte de los respondables de
una empresa las estrategias y politicas de la
empresa u organización para cumplir con los
objetivos en un periodo determinado, esto puede ser a
corto, mediano o largo plazo.
NIVELES DE PLANEACIÓN
Estos son tres niveles
Planeación Corporativa o Institucional
Son los que se establecen para el conjunto de la
empresa y se les define un tiempo considerado de largo
plazo, mas de 4 a 5 años.
Planeación Funcional
Su propósito es definir el aporte de cada área o
dependencia a la planeación corporativa y se define
en mediano plazo
Planeación Operativa
Define los diferentes cargos operativos para
especificar su aporte para el desarrollo de la
planeación funcional y su tiempo de ejecución
es de día a día
OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN
Puede decirse que
Son metas o resultados que se desean
conseguir en determinado tiempo, sea para
una persona, empresa o nación
Conjuga jerarquías
Estas son
Misión o razón de ser de la organización
Objetivos estratégicos o corporativos
Objetivos generales de las
áreas u objetivos funcionales
Objetivos de las distintas
unidades o departamentos
Los obejtivos individuales, el
desarrollo personal es día a día