FOOD DESIGN

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Fase 1
Angie Vanesa
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Angie Vanesa
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Resource summary

FOOD DESIGN
  1. Estudiante : Angie vanessa serna trujillo
    1. curso: 218020_10
      1. Proyecto De Diseño VII
    2. DEFINICIÒN
      1. ENFASIS
        1. Se enfoca en el analisis de proyecto , en el cual se pueden ver resultados a mediano, corto y largo plazo
          1. Para tener exitò se necesita equilibrio en la inmadurez, quiere decir que tenemos que tener en cuenta , nuestro cliente potencial , enfasis en el mercadeo , punto nde equilibrio y caracteristicas de competencia
            1. Podemos identificar que nos pueden orientar frente a la creaciòn de una empresa que tenga frutos en un corto plazo, desde que no se rompan las caracteristicas del equilibrio , ya que todo va ligado y si se rompe algùn criterio esto declinaria el exito
            2. cuando no se tiene claro el objetivo ni las caracteristicas quiere decir que el branding o la marca se ira por otro lado y todo el esfuerzo quedara al azar
              1. Cualquier empresa, en especial del sector de la gastronomía y restauración, necesita tomar decisiones permanentes para alcanzar objetivos principales y secundarios. Esto permitirá desarrollar el plan estratégico general o simplemente las es- trategias planteadas, con garantías de plazos y cumplimiento. De nada sirve saber quién soy o lo que quiero alcanzar si no planifico las acciones en plazos determinados
                1. El marketing gastronómico trabaja los diferentes aspectos y acciones de un negocio de restauración hacia un objetivo único, como podría ser potenciar las ventas, la rentabilidad o hacer crecer el establecimiento de forma exponencial.
                  1. Una vez sepa el objetivo principal, en este caso aumentar el 25 % las ventas o facturación el primer trimestre, el primer paso seria plantear los objetivos secundarios que me ayudaran a conseguir el objetivo principal. Por ejemplo, podría ser aumentar el número de clientes, aumentar la facturación por cliente o abrir mas horas el establecimiento
                  2. LAS REDES SOCIALES
                    1. las personas de todo el mundo las han ido trans- formando de forma natural hacia las necesidades que ellos mismos sentían, reinterpretando y modificandolas, inde pendientemente de la cultura que tenían.
                      1. Este fenómeno transformó las estrategias de las empresas al darse cuenta de que los bancos de peces1 segmentados de clientes potenciales ya no estaban dando un paseo en una calle comercial concreta, sino que estaban interactuando desde un ordenador o móvil en determinadas plataformas.
                        1. ¿Cuál sería el objetivo principal que debemos conseguir en una plataforma de red social concreta?
                          1. Subir contenido de calidad. Subir contenido de forma constante. Diseñar una estrategia hacia objetivos de venta. Potenciar el branding o marca
                            1. para conseguir esto, tendré que trabajar estratégi- camente la información que comparto y aplicar los objeti- vos que mis alumnos comentan, para que se cumpla el ob- jetivo principal. Este punto hay que tenerlo muy en cuenta. Otro de los puntos importantes es que Facebook, You- Tube, Instagram, WhatsApp o LinkedIn, entre otras pla- taformas, la gente no suele utilizarlas para comprar ni para buscar empresas de servicios
                        2. El sector de la gastronomía y la restauración tiene la carac- terística de estar relacionado con el ocio. Esto es una ventaja a tener en cuenta. Las personas que están en Facebook no suelen sentirse atraídas por un anuncio o un post que ofrece los servicios de un abogado o que vende mobiliario de salón, pero sí se podrían sentir identificadas con un restaurante
                          1. No solo es importante que una persona concreta siga e interactúe con un local de restauración determinado, sino que, además, y según las estadísticas, cada persona tiene una media de 250 amigos. Esto significa que si yo dispongo de un pub y tengo 500 personas que siguen mi página, tengo la posibilidad de poder llegar a 125 OOO personas de cualquier parte del mundo de una forma gratuita y referidos de contactos directos.
                            1. VENTAJAS DE LAS REDES SOCIALES
                              1. Visibilidad segmentada. 0 Nuevo canal de venta y contacto directo. 0 Posibilidad de presentar diferentes platos a traves de fotos y Vídeos. ° Comunicar estratégicamente en que somos los mejo— res en el mercado. ' Posibilidad de llegar a miles de clientes potenciales a través de nuestros seguidores
                                1. 0 Potenciar nuestra marca y modelo de negocio para Posibles expansiones.
                                  1. En relación con las plataformas de redes sociales que vas a utilizar, es importante saber cómo funciona cada una de ellas, que diferencias y similitudes tienen y, a partir de ahí, decidir. Es mejor estar en solo una red social, pero trabajar— la bien, que estar en cinco y poner un post cada seis meses o no tener repercusión ni resultados porque subo contenido sin una estrategia definida.
                                    1. IMPACTO EN LAS ECONOMIAS REGIONALES
                                      1. Si las personas dueñas de cada estableciemiento , local, emprendimiento o lo que desee que le de frutos economicos , deberia leerse este libro, ya que esto abre la mente , y se centra en lo que verdaderamente interesa, si hay un proposito pero hay que tener estrategia en la marca , se deberian centrar en la publicidad, no tanto en lo fisicio , sirve para cualquier producto o servicio , se tiene que organizar y establecer metas , ya que es lo mejor para que todo se enlace y quede claro de la manera en como se va a hacer para que el proyecto de los frutos que cada persona quiere
              2. Trata de la importancia del marketing estrategico es importante a la hora de contactar dentro y fuera de las redes sociales
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