• Caracterizados por la
concepciones más conservadoras a
nivel organizacional.
• Métodos de planeación más refinados,
más dinámicos y más preocupados por
el cambio en el entorno.
• Un buen número de empresas
estadounidenses se vio amenazado por
importantes competidores foráneos que
resultan ser exitosos en sus estrategias
competitivas.
• Planeación estratégica no funcionaba
adecuadamente por caer en tres errores
fundamentales: error de predeterminación,
error de desprendimiento, error de
formalización
• Influencia del trabajo de Weihrich en
la matriz DOFA, análisis de Debilidades,
Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
• La estrategia se ubica como una actividad de la
alta gerencia, que busca enfocarse en la totalidad
del negocio y comprometer a los empleados
haciendo uso de las tecnologías disponibles.