el capital humano y los recursos humanos que son de suma importancia para que los trabajadores
se sientan a gusto y siempre teniendo en cuenta que aunque se tenga un puesto arriba de alguien
mas seros compañero no subordinado, obteniendo un mejor manejo de la empresa.
EL PROCESO DE LA GESTION ESTRATEGICA
proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica
Se divide en 5 principios
Annotations:
5.- las iniciativas de gestión de los recursos humanos deben ser pertinentes para las necesidades de la empresa.
PROCESO
se divide en
Annotations:
Planificación, seguimiento y evaluación Marketing, gestión y relaciones públicas Gestión financiera Recaudación de fondos Operaciones/Gestión Contratación de servicios de terceros Compras Apoyo básico ofrecido a empresas incubadas
Gestión de recursos humanos Proceso de contratación de empleados Proceso de crecimiento y desarrollo personal Instrumentos motivacionales
CREACION DE UNA VENTAJA COMPETITIVA
reconocer ampliamente que las competencias distintivas se obtienen por medio de empleados con
habilidades muy desarrolladas, culturas distintivas de las organizaciones, procesos administrativos y
sistemas.
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
empleados
Annotations:
El desarrollo de sus potencialidades dentro de la organización.
Alinear al personal con metas y objetivos.
Ruptura de barreras organizacionales que no permiten la integración de una administración.
empresa
Annotations:
La organización se hace más competitiva dentro del mercado.
Sus sistemas y procesos se van volviendo eficientes y ello permite la reducción de costos.
Mejora la productividad.
Se garantiza el éxito a largo plazo.
DESAFIOS
lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas más eficientes y
eficaces.
Competitivos
Reto Local
Estos desafíos modelan la forma en que la organización opera y por esta razón influyen sobre el
departamento de personal.
CREACION
Se basa en la teoría, origen y evolución del Capital Humano
TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO.
combinación específica de prácticas de recursos humanos, estructuras de trabajo y procesos que
maximiza el conocimiento, las habilidades, el compromiso y la flexibilidad del empleado.
4 principios fundamentales
información compartida.
desarrollo del conocimiento.
vínculo desempeño-recompensa.
igualitarismo.
TABLERO DE CONTROL.
Annotations:
Es una herramienta, del campo de la administración de empresas, aplicable a cualquier organización y nivel de la misma, cuyo objetivo y utilidad básica es diagnosticar adecuadamente una situación.