CALIDAD DE VIDA LABORAL

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alejandra s silva
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CALIDAD DE VIDA LABORAL
  1. Cobra gran interes en la decada de los 70`s
    1. Movimiento CVL
      1. Humanizar el entorno laboral y un mejor desarrollo del factor humano
        1. Europa pierde el planteamiento inicial Desarrollo Organizacional
          1. Recibe un enfoque socio- tecnico de la Democracia Industrial
            1. Europa: Corriente de humanizacion de trabajo
              1. EE.UU. Movimiento de CVL
      2. El estudio de la CVL se basa en 2 perspectivas teorico-metodologicas
        1. Calidad de vida Laboral y perspectiva de la CVL Psicologica
          1. (Davisy Cheuns, 1975., Taylor, 1978, Clezur y Shye, 1990; Gonzales et at, 1996)
            1. Ambas difieren en cuanto a objetivos, entorno del trabajo, foco de analisis y nivel de generalidas de sus analisis de vida laboral
              1. Perspetiva de calidad del entorno laboral
                1. Mayor productividad y eficacia
                  1. Mejorar la calidad de vida mediante el logro de los intereses organizacionales
                    1. Sus centros de analisis seran las organizaciones entendidas como sistema
                  2. Perspectiva de calidad de vida laboral Psicologica
                    1. Satisfaccion , salud y bienestar al colaborador
                      1. Mayor interes por los colaboradores, desarrollando un Micro- Analisis de elementos puntuales que influyen directamente en el colaborador
              2. CVL; Concepto amplio y heterogeneo debido a la riqueza y pluralidad de temas estrechamente vinculados como en el ambiente laboral
                1. Temas que dificultan el censo acerca de su alcance y significado
                  1. Todo genera fallas en el campo de estudio del concepto
                2. Desde los 70`s a la actualidad, se a buscado todo tipo de proceso y dimensiones que facilitaria definicion del termino CVL
                  1. Variables Medio ambiente de trabajo
                    1. Lo objetivo y lo Subjetivo
                      1. Elementos de medio ambiente de trabajo
                        1. Condiciones, organizacion, contenido, horarios, salud
                          1. Depende de la naturaleza y caracteristicas y las condiciones de trabajo
                          2. Subjetivo
                            1. Persepciones y experiencias de manera individual y colectivo
                              1. Surge de complicados sistemas de relaciones y modos de interaccion
                          3. Trabajo / Organizacion
                            1. Analisis del colaborador y los nodos en los que experimenta y percibe su ambiente laboral
                              1. Foco de estudio, sistema abierto y dinamico
                                1. El punto de analisis, condicionara el alcance de estudio y condiciones para evaluar la CVL
                        2. CVL Psicologia/ CV Entorno Laboral
                          1. Caracteristicas y recursos cognitivos de cada individuo
                            1. Condicionando actitudes , comportamientos, modos de percibir, evaluar e interpretar las facetas del entorno labora
                              1. Como el trabajador experimenta su ambiente de trabajo; Determina la CVL
                                1. Condiciones fisicas, objetivas, intrinseca al puesto de trabajo medio ambiente esta bien.
                                  1. Valoracion subjetivas o individuL SE DENOMINA CVL y Psicologico
                            2. Condiciones CVL
                              1. Movimiento CVL
                                1. Concepcion basada en la valoracion del individuo con relacion con su medio de trabajo
                              2. Condiciones y Medio Ambiente
                                1. Seguridad e higiene, ergonomia y nuevas tecnologias
                                  1. ( Emery, 1976; dias et al.1993: Prieto, 1994: hill et al., 1998)
                                  2. Diseño, caracteristicas, contenido y variedad
                                    1. (Condrack et Evans 1987; Gupta et al, 1993; ripoll et al, 1993)
                                  3. CVL Estiba en alcanzar una mayor humanizacion del trabajo
                                    1. Organizaciones en la capacidad de satisfacer las necesidades y demandas de sus miembros
                                    2. Dimensiones
                                      1. 3 Caracteristicas que definen los estudios realizados
                                        1. Limites para marcar espacio del constructor y establecer dimensiones
                                          1. Teoricas
                                            1. Señalan las dimensiones de la CVL
                                            2. Empiricas
                                              1. Especifican variables a evaluar
                                                1. Colectivos de trabajadores y de los contextos laborales en los que se realiza la investigacion
                                              2. Reelevancia de las variables contextuales de la CVL
                                                1. Caracteristicas de individuos que condicionan su CVL, haciendosen mas vulnerables ante diferentes condiciones laborales
                                                2. Carencia de Integracion
                                                  1. Impiden desplegar la vision y dificultan profundizar en las matices y el significado de Vida Laboral
                                              3. Objetividad Evaluativa
                                                1. Se basa en apreciaciones individuales
                                                  1. Miden la dimension objetiva de CVL
                                                2. Variables impresisas
                                                  1. Establecidas como medida de CVL
                                                    1. Respuestas
                                                      1. Variedad Individual
                                                  Show full summary Hide full summary

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