Control: La empresa da seguimiento a recursos,
costos, calidad y presupuestos. También se revisa o
cambia los planes y canaliza los recursos para
satisfacer las demandas de costo y tiempo.
Programación: En esta etapa se establece una
conexión entre las personas, el dinero y los
suministros con actividades específicas, y la
relación entre las actividades.
Planeación: Se establecen metas, se define el
proyecto y organización del equipo del trabajo.
La programación del proyecto implica determinar la
secuencia de todas las actividades del proyecto y
asignar tiempos. En esta etapa se decide cuánto
tiempo durará cada actividad y se calcula cuantas
personas y materiales serán necesarios para cada
etapa del proyecto.
La organización de proyectos es un equipo de
trabajo que se forma para asegurarse que los
proyectos reciban la administración y atención
adecuada. Es una estructura de organización
temporal diseñada para lograr resultados mediante
el empleo de especialistas de todas las áreas.
es importantísima para el uso eficiente de los
recursos y el tiempo. Además, una administración
de proyectos efectiva dirige a todos los involucrados
a lograr el objetivo planificado