Metodología PERT-CPM

PERT
1. Sipone una Distribución
  1. Considera tiempos
    1. Más probable
    2. Pesimista
    3. Optimista
2. Pasos
  1. Calcular los tiempos
  2. Ruta critica
  3. Obtener la Media y Varianza
    1. Formulas
      1. Media
      2. Varianza
3. Aplicaciones
  1. Incertidumbre en las duraciones
  2. Proyectos de investigacion
  3. Desarrollo de proyectos de expansión
4. Program Evaluation and Review Technique
5. Herramientas que lo manejan
  1. Microsoft Project
  2. WinQSB
  3. Excel
6. Ventajas y Desventajas
  1. Ventajas
    1. Proyectos grandes
    2. Camino crítico claro
    3. Calculo de probabilidades
      1. Distribucion normal
      2. Distribucion Normal Estandar
  2. Desventajas
    1. Graficos complejos
    2. Inexactitud en la prediccion
CPM
1. Características
  2. Relación secuencian de actividades
  3. Combinación de actividades

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