1. Un líder Recibe el poder de sus seguidores, que lo acogen y ven en él
una figura de autoridad
2. Los líderes suelen poseer carisma, que genera que las masas se sientan
atraídas ante esas personas. Es por esto que, el carisma se convierte en una
gran ventaja del líder por sobre el manager.
3. El líder actual se caracteriza por tener una visión más general, analiza los
problemas y situaciones y toma decisiones de forma rápida. Prefiere la
eficiencia, sin preocuparle mucho el corto plazo, se centra en las personas,
fomenta las iniciativas de cada miembro de su equipo, aporta energía y arriesga
para obtener resultados.
4. Cuándo un líder abandona una empresa sus seguidores van detrás de él
o reaccionan de forma negativa frente al abandono.
5. Los líderes establecen direcciones (visión) que implican ruptura, adoptan
riesgos, ven a largo plazo y usan razonamientos inductivos.
6. En lo que respecta a la organización de la empresa, los lideres se encargan
de involucrar a partir de un proceso de comunicación, para empuja a todos a
trabajar juntos, incluso utilizando relaciones informales, para conseguir
compromiso.
7. En cuanto a los resultados obtenidos, los líderes motivan, transmiten energía e
intentan que las cosas mejoren.
DIRECTIVO
1. En cambio, el CEO o directivo recibe el poder que le otorga su jefe
inmediato.
2. Por su parte, el directivo, al ser designado por su jefe suele ser
cuestionado en cuánto al carisma, debido a que es una autoridad impuesta.
3. En cambio, en el concepto básico de gerencia, el directivo, se desarrolla
como un gestor. Se centra en la eficacia y no en la eficiencia. No toma
iniciativas y tiene una visión parcial de lo que ocurre en el empresa, no toma
riesgos, ni promueve la mejora continua, pues teme que las cosas se salgan
de las normas ya establecidas.
4. Mientras que cuando un CEO o directivo se va, los trabajadores le hacen una
despedida y le desean lo mejor y listos para recibir al próximo directivo.
5. Los directivo crean planes, planifican y presupuestan. Ponen orden, eliminan
riesgos, velan por el corto plazo y hacen razonamientos deductivos.
5. En cambio, los directivos se preocupan de organizar y asignar personal. Toman de
decisiones centrados en trabajos especializados, dentro de una estructura formal,
para cumplir resultados.
7. Eh cambio, los directivos estabilizan, controlan y resuelven problemas. Dosifican
energías e intentan evitar los malos resultados para estabilizar.