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Description
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Created by nan_magiafutbol
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TEORIA GENERAL DE ADMINISTRACION
- ADMINISTRACION CIENTIFICA
- TECNICAS DE TAYLOR
- NOTO CUALES ERAN LAS FORMAS DE QUE EL TRABAJADOR PRODUSCA
- PRINCIPIOS DE LA ADMIN CIENTIFICA SEGUN TAYLOR
- PLANEACION
- PREPARACION
- CONTROL
- IDEAS Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA
- NORMAS DE DISTINTOS TIPOS DE TRABAJOS
- NORMAS DE DISTINTOS TIPOS DE TRABAJOS
- IDEAS Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA
- CONTROL
- PREPARACION
- PLANEACION
- PRINCIPIOS DE LA ADMIN CIENTIFICA SEGUN TAYLOR
- NOTO CUALES ERAN LAS FORMAS DE QUE EL TRABAJADOR PRODUSCA
- TECNICAS DE TAYLOR
- TEORIA NEOCLASICA
- ENFOQUE A LA PRACTICA
- FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
- DESVENTAJAS DE CENTRALIZACION
- VENTAJAS DE CENTRALIZACION
- VENTAJAS DE CENTRALIZACION
- DESVENTAJAS DE CENTRALIZACION
- PLANEACION
- DIRECCION
- CONTROL
- ORGANIZACION
- ORGANIZACION
- CONTROL
- SOBRE OBJETIVOS
- DIRECCION
- FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
- PRINCIPIOS BASCIOS DE LA ADMINISRACION
- ENFOQUE A LA PRACTICA
- ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
- CARACTERISTICAS DE LA APO
- DETERMINACION DE OBJETIVOS
- INTERCONEXION DE OBJETIVOS
- ESTABLECER OBJETIVOS PARA CADA DEPARTAMENTO
- JERARQUIA DE OBEJTIVOS
- ESTRATEGICOS
- TACTICOS
- OPERACIONALES
- OPERACIONALES
- TACTICOS
- ESTRATEGICOS
- APOYO INTENSO DE STAFF
- JERARQUIA DE OBEJTIVOS
- ESTABLECER OBJETIVOS PARA CADA DEPARTAMENTO
- INTERCONEXION DE OBJETIVOS
- DETERMINACION DE OBJETIVOS
- CARACTERISTICAS DE LA APO
- FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
- FUNCION FINANCIERA
- FUNCION TECNICA
- DIVICION DE TRABAJO
- FUNCION COMERCIAL
- FUNCION ADMINISTRATIVA
- EXPERIMENTACION DEL PERSONAL
- HORARIOS PARA PRODUCIR MEJOR
- HORARIOS PARA PRODUCIR MEJOR
- EXPERIMENTACION DEL PERSONAL
- FUNCION DE SEGURIDAD
- FUNCION ADMINISTRATIVA
- FUNCION COMERCIAL
- DIVICION DE TRABAJO
- FUNCION TECNICA
- FUNCION FINANCIERA
- TEORIA CLASICA
- ENFOQUE DE ADMINISTRACION
- FUNCIONES BASICAS DE UNA EMPRESA
- ENFOQUES DEL SISTEMA
- TEORIA DE ADMINISTRACION
- ESTRATEGIAS DE FAYOL
- CONCLUCION
- ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
- ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
- CONCLUCION
- ESTRATEGIAS DE FAYOL
- TEORIA DE ADMINISTRACION
- ENFOQUES DEL SISTEMA
- FUNCIONES BASICAS DE UNA EMPRESA
- ENFOQUE DE ADMINISTRACION
- TEORIA DE LA BUROCRACIA
- MAX WEBER
- TIPOS DE AUTORIDADES
- LEGAL
- CARISMATICA
- TRADICIONAL
- FACTOR FEUDAL
- FACTOR PATRIMONIAL
- FACTORES COMO
- DESARROLLO
- CRECIMIENTO
- SUPERIORIDAD
- SUPERIORIDAD
- CRECIMIENTO
- DESARROLLO
- FACTORES COMO
- FACTOR PATRIMONIAL
- FACTOR FEUDAL
- LEGAL
- TIPOS DE AUTORIDADES
- CONSTANCIA
- CONFIABILIDAD
- CONFIABILIDAD
- MAX WEBER
- TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
- SURGE
- EN ESTADOS UNIDOS
- HAWTHORME
- FUE EL PRIMER EXPERIMENTADOR
- INTEGRACION
- COMPORTAMIENTO SOCIAL
- COMPORTAMIENTO SOCIAL
- ELTON MAYOL
- INICIA EXPERIMENTO
- DICCIONARIO ADMON
- DICCIONARIO ADMON
- INICIA EXPERIMENTO
- INTEGRACION
- FUE EL PRIMER EXPERIMENTADOR
- HAWTHORME
- EN ESTADOS UNIDOS
- SURGE
- TEORIA ESTRUCTURALISTA
- TEORIA POLITICA
- INDEPENDENCIA DE LA POLITICA
- OPORTUNISMO
- ACCION
- ESTO ES ACTUAR CON INTERES
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- ACCION
- OPORTUNISMO
- INDEPENDENCIA DE LA POLITICA
- ANALISIS ORGANIZACIONAL
- SON DOS
- FORMAL
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- FORMAL
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- DESARROLLO ORGANIZACIONAL
- TRABAJO
- ORGANIZACION
- CAPITAL
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- ORGANIZACION
- TRABAJO
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- RACINALIZACION
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- TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
- IDEAS DEL HOMBRE
- ORGANIZACION
- BENEFICIOS
- FACTORES
- ORGANIZACION HUMANA
- MOTIVAR AL PERSONAL
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- FLEXIBLE Y CONCRETO
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- MOTIVAR AL PERSONAL
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- MAYOR MOTIVACION
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