Misión: Alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo.
Visión: Aspiramos a convertirnos en 5 años, la mejor empresa de
panificación en el mundo y un líder en la industria alimenticia con base en 5 pilares estratégicos:
‐Marcas lideres y confiables para nuestros consumidores ‐El proveedor preferido de nuestros clientes ‐
Una compañía innovadora que mira hacia el futuro ‐Una empresa financieramente solida
‐Un lugar extraordinario para trabajar
Relaciones Públicas
Función directiva que evalúa las actitudes publicas, identifica las políticas y
procedimientos de un individuo o una organización relativo al interés publico
Objetivos
Internos
Le interesa que sus trabajadores sepan que es una empresa
productora y distribuidora de pan y sirve para brindar el mejor servicio al cliente, la aceptación del
producto por parte de los consumidores, le interesa crear un ambiente saludable para los trabajadores y
le interesa que sus trabajadores sepan los planes que tiene la empresa a corto y largo plazo.
Externos
Busca que los consumidores sepan la importancia de sus servicios y productos,
demostrar al consumidor que el negocio tiene buena administración y que el público este
enterado que su producto es de alta calidad y precio justo.
Proceso administrativo
Planeación
Es una forma concreta de la toma de decisiones que
aborda el futuro específico que los gerentes quieren
para sus organizaciones.
Se divide en: Investigación, determinación del problema
y de los objetivos y elaboración de planes y programas
generales.
Organización
Pronóstico: Lograr un creciente volumen
y participación de
nuestras marcas. Estar cerca de nuestros
consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de
ser.
Código de conducta y ética:
Porque queremos una empresa con altos principios y
valores, formadora de hombres y respetuosos de la
sociedad a la que nos debemos.
Nuestro Código de Ética es la guía universal para
nuestra práctica de negocios.
Sirve para como su nombre lo dice,
organizar todo lo que sucede dentro de esta, ya sea en
eventos, conferencias, reuniones con accionistas o
clientes extranjeros o nacionales.
Dirección
Comprende la influencia interpersonal del
administrador a través de la cual logra que sus
subordinados obtengan los objetivos de la
organización mediante la supervisión,
coordinación, la comunicación y la motivación.
Integración
Es la obtención y el agrupamiento de los
elementos materiales y humanos que la
organización y planeación señalan como
necesario para el adecuado funcionamiento de un
organismo social.
Se divide en diferentes etapas: Equipos de trabajo, Planeación de
recursos humanos, Reclutamiento, Selección, Contratos, Políticas,
inducción, Evaluación del desempeño
Control
Es un método dinámico, de carácter pronostico,
teniendo como propósito prever y corregir
errores
El control de los resultados se puede medir en:
Obtención de noticias, información y datos.
Cuantificación de resultados
Análisis de Valoración. Replanteamiento.
Resolución o solución.