Análisis e intervención con grupos

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Soraya  Sánchez Valverde
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Análisis e intervención con grupos
  1. Las dinámicas de grupo
    1. La dinámica de grupos es el estudio de las leyes del funcionamiento y posibilidades de los grupos. Es una ciencia aplicada que engloba un conjunto de técnicas y métodos de trabajo práctico en grupos, y pretende ayudar a resolver problemas y conflictos interpersonales.
      1. Según el tamaño del grupo
        1. Gran grupo: conferencias, congresos…  Grupo mediano: mesa redonda, debate…  Grupo pequeño: torbellino de ideas…
        2. Según la participación de expertos
          1. foro, mesa redonda, panel, simposio….
          2. Según los objetivos del grup o (fases de evolución del grupo)
            1. presentación, formación de grupos, conocimiento/confianza, resolución de conflictos, autoestima…
          3. Técnicas según sus objetivos
            1. Técnicas de formación de grupo
              1. Son técnicas que tratan de organizar a los participantes en subgrupos para llevar a cabo diversas actividades.: agrupación libre, aleatoria y dirigida
              2. . Técnicas de dramatización
                1. Estas técnicas consisten en la representación de determinadas situaciones del modo más espontáneo posible, teniendo como objetivo principal la comprensión y vivencia de la situación representada.
                2. Técnicas de discusión e intercambio de información
                  1. Estas técnicas persiguen la interacción entre los diferentes miembros del grupo. A pesar que las diferentes técnicas responden a varios objetivos, para facilitar su comprensión podemos clasificarlas de la siguiente manera: - Técnicas informativas o formativas. - Técnicas de discusión y toma de decisiones.
                    1. tecnicas informativas o formativas
                      1. conferencia, simposio, mesa redonda, panel y seminario
                      2. Técnicas de discusión y toma de decisiones:
                        1. la asamblea, el corrillo, el cuchicheo, Philip 6/6, El debate
                      3. Técnicas creativas
                        1. lluvia de ideas o brainstormning
                          1. estudio de casos
                            1. Estas técnicas permiten obtener ideas y propuestas originales, creativas y divergentes
                            2. Técnicas de presentación
                              1. Estas técnicas facilitan un primer acercamiento y contacto entre los miembros del grupo. Su objetivo es aprender los nombres y algunas características mínimas de cada uno.
                              2. .Técnicas de conocimiento y confianza
                                1. Estas técnicas están destinadas a permitir a los miembros del grupo conocerse entre sí., llegando poco a poco a un conocimiento más profundo y vital. que permite construir la confianza dentro del grupo ,lo que es vital para generar actitudes de solidaridad y prepararse para un trabajo en común.
                                2. Técnicas de expresión de emociones
                                  1. tienen como objetivo que cada persona aprenda a tomar conciencia de sus propios sentimientos y pueda expresarlos convenientemente, además de desarrollar habilidades como la empatía.
                                  2. Técnicas de autoestima
                                    1. pretenden que cada persona tome conciencia de lo que piensa y siente respecto a sí mismo/a. Se trata de que cada una conozca sus posibilidades con el fin de cultivarlas y conozca las propias limitaciones para afrontarlas de forma positiva.
                                    2. . Técnicas de cohesión y colaboración
                                      1. suponen el afianzamiento de la confianza en el grupo. Se trata de que cada persona encuentre su lugar en él y adquiera seguridad en sí misma y en su relación con los demás, y así sea capaz de reconocer sus necesidades y limitaciones y de expresarlas en grupo.
                                      2. Técnicas de habilidades sociales y resolución de conflictos
                                        1. tienen como objetivo que las personas adquieran las destrezas y estrategias necesarias para resolver conflictos de una forma dialogada, sin gritos ni violencia entrenando para ello habilidades sociales.
                                        2. todo el conjunto de procedimientos que utilizamos para lograr unos resultados en los procesos grupales.
                                        3. Evaluación de la estructura grupal
                                          1. Test sociométrico
                                            1. La estructura sociométrica refleja la configuración de la red de relaciones que se crean entre las personas que forman el grupo. El test sociométrico es una técnica de investigación consistente en un conjunto de preguntas a los miembros del grupo, destinadas a descubrir las relaciones que hay entre sus individuos. Es el instrumento más relevante surgido de la sociometría y el más utilizado para el análisis grupal, permite identificar la dinámica interna y espontánea de las relaciones interpersonales, el grado de cohesión del grupo y de los vínculos de aceptación y rechazo que existen entre sus componentes.
                                            2. En el estudio y análisis de las estructuras se obtiene información a partir de un cuestionario denominado test sociométrico, y esta información es volcada en la matriz sociométrica y cuando es analizada se representa a través del sociograma.
                                              1. Sociograma
                                                1. Las respuestas al test sociométrico se representan gráficamente mediante el sociograma. El sociograma es una técnica que permite descubrir la posición que cada persona ocupa dentro del grupo y representarla.
                                                2. matriz sociométrica
                                                  1. Con los datos que proporciona el test, se elabora la matriz sociométrica o sociomatriz, que facilitará el análisis de los datos.
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