Costos 2

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Magali  Estrada Aguilar
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Magali  Estrada Aguilar
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Resource summary

Costos 2
  1. 1.Contribución marginal
    1. 1.1 Analisis de costo-volumen-utilidad
      1. Destaca las relaciones que existen entre costos,cantidades vendidas y precios.Este analisis ayuda a identificar problemas económicos que pueda tener una empresa, y permite la búsquedade la solución necesaria.
        1. Permite alcanzar las metas financieras
          1. Se trata de lograr la optima estructura de costos variables y fijos.
            1. Determina el volumen necesariopara lograr la utilidad deseada o fijada como meta por parte de los accionistas de la empresa
              1. Contribución marginal
                1. Permite comprender acerca del potencial de utilidades de la empresa.
                  1. Es el exceso de ventasexpresadas en unidades monetarias,sobre todo los costos variables de producción mercadotecnia y administración
                    1. Ventas - Costos variables = Margen de contribución
    2. 1.2 Punto de equilibrio
      1. Se encuentra en aquel volumen de ventas en elq ue no existen utilidades ni perdidas
        1. Para determinarlo consideran todos los costos fijos y variables de producción, mercadotecnia o distribución y administración
          1. Formula costos fijos entre margen de contribución en unidades.
      2. 1.3 Plan de negocios pronósticos
        1. Podemos calcular el volumen de ventas requeridas para una utilidad deseada
          1. Formula
            1. PVx - CUVx - CF ≠ UAI
              1. PV = precio de venta
                1. CUV = Costo unitario variable
                  1. CF = Costos fijos
                    1. UAI = Utilidad antes de impuestos
                      1. X = Volumen de ventas
        2. 1.4 Apalancamiento operativo
          1. El apalancamiento operativo mide la relación que existe entre los costos variables y los costos fijos de una empresa
            1. Formula
              1. Margen de contribución (entre) utilidad antes de impuestos
                1. (Igual) Apalancamiento Operativo
                  1. Margen de seguridad
                    1. Representa el nivel de ventas que pueden disminuir sin caer en una zona de riesgo es decir, no se r capaz de cubrir los costos fijos y experimentar perdidas.
          2. 1.5 Analisis marginal por unidad y total por centros de costos
            1. Las empresas deben enfocarse en promover las ventas de los productos que les proporcionan mayor maegen e contribución por que de esa manera podrán cubrir sus costos fijos y obtener utilidad.
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