Liderazgo: Cuando se influye
motivando e inspirando a otras
personas en alcanzar sus objetivos.
El estilo personal de liderazgo: La forma
en que un administrador quiere influir.
Poder: La clave del liderazgo.El buen
liderazgo radica en el poder que tiene un líder
en afectar la conducta de una persona, y
lograr que actue de cierta forma.
Poder legítimo: Autoridad en virtud del puesto
que ocupa el administrador.
Poder de recompensar : La capacidad de
conceder o denegar premios.
Poder Coercitivo: La capacidad de poder castigar a otros.
Poder experto: Se basa en los conocimientos,
habilidades y pericia de un líder.
Poder referido: Proviene del respeto,
admiración y lealtad de los subordinados.
Facultamiento: Ampliación de
responsabilidades de los empleados.
Modelos de comportamiento
y de rasgos de liderazgo
Consideración: El jefe se
preocupa, respeta y
confía en sus empleados.
Iniciar la
estructura:Hacer saber a
los empleados lo que se
espera de ellos.
Modelos de contingencia
del liderazgo
Estilo del líder: Estilo con el
que se enfoca el liderazgo, ya
sea en relaciones o tareas.
Líderes orientados a las
relaciones: Ser agradable
con los empleados, tener
buena relación.
Líderes orientados a las
tareas: Que los empleados se
desempeñen al grado máximo.
Relaciones líder-miembro: Medida en
que los seguidores perciben a su líder
como agradable, digno de confianza.
Estructura de la tarea: Medida en que
los pendientes son precisos, para que
se sepa bien que se tiene que hacer.
Poder del puesto: La cantidad
de poder que da un puesto.
Teoría de la ruta a la meta: Los líderes pueden
motivas a sus empleados sí identifican los
resultados que desean, premiándolos con estos.
Sustituto del liderazgo: Característica que sustituye
la influencia de un líder, volviéndola innecesaria.
Genero y liderazgo
Las mujeres
enfrentaron
grandes problemas
para ser
promovidas como
administradoras,
aunque hoy en día
siguen siendo
limitadas en
puestos de
liderazgo. Se sabe
que los hombres y
mujeres manejan
de manera similar
dichos puestos.
El liderazgo transformador
Liderazgo que hace que los
empleados sepan la
importancia de sus puestos.
Líder carismático: Líder entusiasta,
con confianza en sí mismo.
Estimulación intelectual: Los
líderes hacen que los empleados
tomen a conciencia los problemas.
Consideración de
desarrollo: Conducta de
un líder para apoyar ya
lenta a sus seguidores.
Liderazgo
transaccional: Motiva
a los empleados con
premios.
Inteligencia
emocional y liderazgo
Los estados de
ánimo y las
emociones influyen
en la conducta y
eficacia de los
lideres al realizar
su trabajo.
La inteligencia
emocional provoca que
los líderes forjen una
identidad significativa
para la org.