Outplacement

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Outplacement
Andrea Azevedo
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Andrea Azevedo
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Outplacement
  1. Servicio de consultoría profesional para la reubicación de empleados en el mercado de trabajo, cuyo objetivo es apoyar, orientar y brindar herramientas necesarias para que la búsqueda de un nuevo empleo ocurra de forma satisfactoria y en las mejores condiciones.
    1. La desvinculación es un proceso de Transición de una organización a otra con la asistencia de un psicólogo especializado en el campo, a pesar de no garantizar la reubicación satisfactoria en todos los casos, nos ayuda reducir el tiempo de búsqueda y se alcanzan mejoras en la calidad de la oferta de trabajo.
      1. Herramientas
        1. Trabajo y evaluación Emocional
          1. Información facilitada acerca de las distintas fases emocionales que suelen presentarse luego de un despido. Se evalúa la experiencia laboral, los hábitos de trabajo y la disciplina industrial personal.
          2. Plan de vida, dirección de carrera: y exploración del mercado
            1. Se lleva acabo un utoanálisis para determinar los intereses, gustos, destrezas, habilidades y experiencia, asi como una visualización del Panorama de Opciones posibles
            2. Reconfiguración profesional:, Evaluación psicométrica y de conocimientos instrumentales:
              1. Se inicia un proceso de reorientación y preparación donde se toman en cuanta las metas profesionales y los intereses individuales del participante, que posteriormente sera evaluado según su potencial y sus expectativas.
              2. Desarrollo de un perfil profesional, cartas de presentación y Campaña de búsqueda
                1. Elaboración de Curriculum de impacto y Cartas de Presentación Ejecutivas, identificando fortalezas y carencias en forma objetiva, permitiéndonos una aproximación mucho estratégica, con un plan definido.
                2. Preparación de entrevistas:
                  1. Debe prepararse una entrevista dotada de información proveniente de la organización donde se desea ingresar, y partiendo de estos datos llevar a cabo una evaluación en función a las aptitudes y los conocimientos que se requieren para un puesto de trabajo determinado
                  2. Traslado o transferencia Nuevo empleo, oficio u ocupación
                    1. Posibilidad de un nuevo cargo dentro de la empresa, un nuevo empleo fuera de ella o un trabajo en forma independiente.
                    2. Aplicación
                      1. Análisis Funcional de la situación de Egreso
                        1. Se diseña el programa con sus políticas, objetivos y criterios de éxito,
                        2. Intervención
                          1. Aplicación de instrumentos psicométricos, rediseño profesional individual o colectivo, actividades independientes o salidas por causas naturales. Tradicionalmente, se realizan estrategias de autoayuda, desarrollo de habilidades de búsqueda de empleo, red de contactos personales, modelado conductual, retroalimentación y apoyo psicológico.
                          2. Seguimiento y Evaluación:
                            1. Para que el desarrollo del programa tenga éxito debe contar con dos factores
                              1. una formación adecuada para el candidato
                                1. Aplicar regularmente cuestionarios capaces de captar y hacerle un seguimiento a la evolución del candidato
                              2. Organismos o instituciones y Aplicabilidad en el entorno Venezolano
                                1. Diversas aéreas dentro de la organización: están involucradas en el proceso, como por Ej:: Recursos Humanos, Capacitación, Gerentes y ejecutivos a cargo del personal afectado, Sindicatos y Departamento de comunicación, entre otros.
                                  1. En Venezuela la ley del trabajo establece una inamovilidad para los empleados, la cual facilita la negociación ofreciéndole apoyo y oportunidades de recolocación evitando así futuras demandas que puedan empañarán el nombre de la compañía.
                                2. Beneficios y dificultades probables
                                  1. Beneficios para la persona: Ofrece apoyo emocional reduciendo el impacto por la pérdida del trabajo, mejora las competencias laborales mediante las nuevas herramientas de capacitación impartidas para mejorar y ampliar su “marketing personal”
                                    1. Abre panoramas y nuevas oportunidades en el proyecto de vida de la persona mejorando la visión futura del mercado
                                      1. Beneficios para la empresa: ayuda a reducir de manera considerable los costos laborales de la compañía y permite que preservar la imagen institucional, elevando el concepto de calidad humana de la organización hacia sus empleados desvinculados.
                                    2. Sobre estimación de los resultados, donde se tenga la idea de que el éxito es seguro y que cualquiera que se vea involucrado en el programa conseguirá un mejor empleo
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