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Unidad 1. Capital Humano en la Empresa
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Universidad Abierta y a Distancia de México Gestión y Administración de Pymes Asignatura: Administración del Capital Humano Grupo: GAP-GACH-1502SB2-005 Alumno: Javier Jiménez Atzin Matrícula: ES1511110726 Docente: HYSCHARD LOPEZ CASTORENA
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Javier Jiménez
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Unidad 1. Capital Humano en la Empresa
Antecedentes
Clásicos
Adam Smith (1723-1790)
John Stuart Mill (1806-1873)
Jean-BaptisteSay (1767-1832)
Modernos
Theodore Schultz 1902 – 1998
Gary Stanley Becker 1930-2014
Robert Merton Solow 1924-
Dimensiones
Potencial
Disponibilidad
Adquisición
Uso efectivo
Competencias
Capital Social
Caracteristicas
Dinámico
Multifasético
Multidisciplinario
Fuente de Valor
Recursos Humanos
Resultados
Participación Altos ejecutivos
Utilización ROI
Medición de datos
Activo intangible de las empresas
Medición para la organización
Organización y Estructura
Conocimiento
Habilidades
Experiencia
Valores
Función
Adquisición y Retención
Servicio e Ideas
Incrementar productividad
Políticas y prácticas
Resultados
Programas (RRHH)
Evaluación
Objetivos
Resultados
Planificación y comunicación se centran en el rendiemiento
Relación de colaboración
Actividad
No necesita programas (RRHH)
No se evalua
No hay objetivos
No se crea relación de colaboración
No se miden resulados
Planificación y comunicación se centran en la actividad
Proceso estratégico
Análisis del puesto
Planeación de RRHH
Necesidad de RRHH
Potencial y desarrollo
Evaluación y retribución
Gestión, Salud e Higiene
Funciones, actividades y objetivos de la gestión de RRHH
Entorno externo
Entorno interno
Análisis del puesto
Mejora
Objetivos a largo plazo
Planeación y Contratación
Objetivos Explícitos
Aumento de potencial de los RRHH Evaluación y retribución
Objetivos Implícitos
Proceso de empleo
Planificación de RH
Reclutamiento
Interno
Externo
Selección
Contratación
Orientación e integración
Formación y capacitación
Evaluación del desempeño
Desarrollo profesional
Esquema compensación
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