Teoría de la burocracia

Forma de organización racional,. Se especializa en tramitología
1. Modelos burocráticos:
  1. HERTON: se basa en las consecuencias no previstas.
  2. SELZNICK: delegación de la autoridad.
  3. GOULDNER: diferentes grados y diversos modelos de burocracia.
FUNCIONES
1. Especialización y estructura.
2. Estabilidad, razón objetiva y democracia.
DISFUNCIONES
1. Mayor internalización de las directrices.
2. Mayor desporsonalización de las relaciones.
3. Jerarquía, formalismo y conformidad.
TEORÍA DE LA AUTORIDAD, características:
1. Obediencia voluntaria, legítima e inducida por el grupo.
  1. Tipos de autoridad:
    1. TRADICIONAL: tribu, clan, familia.
    2. BUROCRÁTICA: ejércitos, admon pública, empresas.
    3. CARISMÁTICA: partidos políticos, grupos revolucionarios y religiosos.
CONTINGENCIAS
1. Burocracia y eficiencia administrativa:
  1. Crecimiento de la organización implica ineficiencia administrativa.
2. Burocracia y desempeño:
  1. Mayor burocratización =más desempeño en grandes organizaciones
CRÍTICAS Y REFORMULACIONES
1. * Exagerada relevancia a las reglas * Iniciativa limitada y poca flexibilidad
2. * Pasa por alto factores humanos y sociales * Concentra las decisiones en el superior
PRINCIPAL APORTANTE: MAX WEBER
1. CARACTERÍSTICAS:
  1. *Impersonalidad: uniforme e imparcial
  2. *Compromiso profesional *Registros escritos
  3. *Desempeño mérito,. *Reglas y normas
  4. *Especialización * jerarquía

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