Los criterios que aseguran el exito de los presupuestos son:
los presupuestos deben de ser para ayudar, mas que para verificar fallas o exitos
se pretende que los presupuestos sean sean instriumentos de
vigilancia para detectar errores y solo se calculan variaciones
comprobando lo real con lo presupuestado
el presupuesto debe ser fruto de los integrantes de la organizacion
este conocimiento posibilita la inversion y la elaboracion del
presupesto maestro o anual
el presupuesto no debe de generar conflictos en la organizacion
se debe visualizar el objetivo global de la organizacion y
no solo los objetivos particulares de cada una de las areas
de la empresa
vision erronea de los presupuestos
si los administradores vizualizan a los rangos del p´resupuesto ncomo
limites estrictos para gastar, pudiera darse el caso de que gastaran muy
poco o que, por el contrario, se excedieran en los gastos