Costos en empresas de servicios

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Costos en empresas de servicios
  1. Estructura de costos de servicios
      1. Materia prima
        1. representa un costo significativo.
        2. Mano de obra
          1. es un indicador utilizable como base de aplicación de los costos indirectos; sin embargo, no se debe tomar como la única alternativa para asignarlos, ya que en este tipo de empresas suele utilizarse también maquinaria o equipo (por ejemplo en las aerolíneas).
          2. Gastos indirectos
            1. se debe revisar la estructura de costos en la cual descansa el servicio propio del giro del negocio y buscar la metodología que mejor se adecue a sus características, siendo el costeo basado en actividades una alternativa para su asignación.
        3. Cadena de valor
          1. La cadena de valor dentro de las empresas de servicios permite identificar las funciones donde se agrega al servicio un beneficio para el cliente, de tal forma que debe darse un seguimiento a los costos que se generan en cada función, buscando una reducción de los mismos y mejoras en la eficiencia al proveer el servicio.
          2. La implementación de un sistema de costos en una empresa de servicios requiere tomar en cuenta principalmente
            1. La selección del sistema de costeo.
              1. La metodología de asignación de los costos indirectos.
                1. El reconocimiento de la cadena de valor dentro de la estructura de costos.
                2. Determinación de los costos en empresas de servicios
                  1. se emplea en aquellas compañías donde la producción de grandes cantidades es continua o en serie, y las unidades que se fabrican o los servicios que se elaboran son idénticos. Por ejemplo, en las salas de cine para obtener el costo total del servicio y el costo unitario por cliente se suman los costos que generó la sala y se divide entre el número de clientes durante el mismo periodo contable.
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