Herramientas que ayudan
a eliminar operaciones
que no agregan valor
Reducir desperdicios y mejorar
operaciones basandose en el
respeto al trabajador
Filosofía de excelencia de
manufactura basada en
Eliminación de
desperdicio: “Justo
a tiempo”
Respeto por el
trabajador: “Kaizen”
Mejora de
productividad y
calidad
Objetivos
Implantar filosofía de mejora continua que
permita a las compañías reducir costos,
mejorar procesos y eliminar desperdicios para
aumentar satisfacción en los clientes y
mantener margen de utilidad
Beneficios
Reducción del 50% en
costos de producción
Reducción de
inventarios
Reducción en tiempo
de entrega
Mejora de calidad
Disminución de desperdicios
y sobreproducción
Pensamiento esbelto
Implica la anulacion de los
mandos y reemplazo por
liderazgo
Herramientas
5"S
Crear y mantener un
ambiente de trabajo
ordenado, limpio, seguro y
agradable
1SEIRI
Diferenciar entre
elementos necesarios e
innecesarios en el lugar
de trabajo y descartar
los necesarios
2SEITON
Poner en orden todos los
elementos necesarios
3Seiso
Mantener limpias las
maquinas y los ambientes
de trabajo
4Shitsuke
Implementar sistemas
para monitorear
5Seiketsu
Uso de procedimientos
estandares y listas de
verificacion
Justo a tiempo
Filosofia industrial que
consiste en la reduccion de
desperdicio
Control Visual
Estándar
representado
mediante un
elemento grafico físico
Administración del
mantenimiento
Mantenimiento
correctivo
Desarrollado en
maquinaria
cuando ha dejado
de prestar calidad
M. preventivo
Desarrollado en
equipos e
instalaciones para
garantizar la
calidad del servicio
M. predictivo
Detecta con anticipacion la
posible perdida de calidad
de un servicio
M Autónomo
Actividades que se realizan diariamente
por los trabajadores
Kanban
Permite sincronizar las
etapas de los procesos de
producción, logrando cumplir
con la entrega de los
productos en tiempos
reducidos con mayor calidad
SMED
Reduce los tiempos de
cambio en los medios de
produccion
Producción nivelada
Adapta la producción
a la demanda
fluctuante
Jiduka
Verificación de
proceso
Indicador Visual
Utilizado para
mostrar el
estado de
producción
Poka Yoke
Dispositivo
destinado a evitar
errores
Kaizen
Cambio a mejor
Máximos, mínimos y
puntos de reorden
Consiste en establecer Máximos y
mínimos de inventarios