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Description
Mind Map by Maria Jose Lopez, updated more than 1 year ago
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Created by Maria Jose Lopez
over 8 years ago
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Clasificacion de la administracion
por objetivos
- Los objetivos se clasifican por diferentes
enfoques a alcanzar . Se clasifican de la
siguiente forma de acuerdo a lo que se
desea
- Por su origen y tiempo
- Institucionales o Vitales
(permanentes)
- Ciclos (metas)
- Son metas de avance o
concordancia con el objetivo
meta que se puede medir.Las
hay de
- Corto plazo u operativos :menos de un año
- Mediano plazo o tacticos : de 1 a 5 años
- Largo plazo o estrategicos : de mas de 5 años
- Largo plazo o estrategicos : de mas de 5 años
- Mediano plazo o tacticos : de 1 a 5 años
- Corto plazo u operativos :menos de un año
- Son metas de avance o
concordancia con el objetivo
meta que se puede medir.Las
hay de
- Esta en la ciencia y
naturaleza de la organizacion ,
son la razon de esta ,
establecidos en la mision
- La UABC hace a los
alumnos una invitacion
a la lectura .
- La UABC hace a los
alumnos una invitacion
a la lectura .
- Ciclos (metas)
- Institucionales o Vitales
(permanentes)
- Por su Jerarquia o Funcion
- Organizaciones ,
divisionales,gerenciales y
departamentales .
- Por su jerarquia los objetivos
se establecen para la
institucion en general por la
alta direccion y cada nivel
jerarquico cada area fija sus
objetivos y metas .
- En mi trabajo mi coordinadora
me marca ciertas reglas que
debo seguir para crear en el
niño un aprendizaje .
- En mi trabajo mi coordinadora
me marca ciertas reglas que
debo seguir para crear en el
niño un aprendizaje .
- Por su jerarquia los objetivos
se establecen para la
institucion en general por la
alta direccion y cada nivel
jerarquico cada area fija sus
objetivos y metas .
- Organizaciones ,
divisionales,gerenciales y
departamentales .
- De acuerdo con el puesto .
- Formales : que se
desprenden de la delegacion
formal y que son la base de
las metas para medir
eficiencia y dar
retroalimentacion.
- Informales : Se refiere a
actividades que no corresponden
a los objetivos vitales del puesto
pero que son eventualidades
indispensables para un buen
funcionamiento de la organizacion
- Creativas : Los puestos no
son laberintos sin salida y
estaticos , siempre requieren
creatividad para lograr
eficiencia .
- Un electricista jefe de fabrica
se le mencionan las tareas y
responsabilidades que debe
tener .
- Un electricista jefe de fabrica
se le mencionan las tareas y
responsabilidades que debe
tener .
- Creativas : Los puestos no
son laberintos sin salida y
estaticos , siempre requieren
creatividad para lograr
eficiencia .
- Informales : Se refiere a
actividades que no corresponden
a los objetivos vitales del puesto
pero que son eventualidades
indispensables para un buen
funcionamiento de la organizacion
- Formales : que se
desprenden de la delegacion
formal y que son la base de
las metas para medir
eficiencia y dar
retroalimentacion.
- De desarrollo personal
- Estos son objetivos individuales inherentes ya
no al puesto ( como los tres anteriores) si no
ala persona al desarrollo integral del individuo .
- Se requiere fijar metas
de capacitacion y
desarrollo para realizar
mejor el terabajo .
- Se capacitara a empleaods de
una institucion para casos de
emergencuia , saber como
deben actuar .
- Se capacitara a empleaods de
una institucion para casos de
emergencuia , saber como
deben actuar .
- Se requiere fijar metas
de capacitacion y
desarrollo para realizar
mejor el terabajo .
- Estos son objetivos individuales inherentes ya
no al puesto ( como los tres anteriores) si no
ala persona al desarrollo integral del individuo .
- Por su origen y tiempo
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