Dar a conocer las teorías, técnicas
y procesos de la Seguridad.
TEORÍA X
•Supervisión estrecha y control máximo. •Dirigir y
controlar acciones. •Motivación por el miedo
TEORÍA Y
•Trabajadores motivados. •Trabajar duro y hacer bien
su trabajo. •Reflexivos, deseosos de hacerlo bien
PRACTICAS ACTUALES
PROTECCION
DE ACTIVOS EN
DIFERENTES
ENTORNOS
PRINCIPIOS
SUBYACENTES
PERSPECTIVA
HISTORICA
Tribu
Familia
Pandillas
INFLUENCIA
La Seguridad y protección de activos puede
ser realizada por entidades internas,
externas o combinación.
Su concepción cambia de acuerdo a la
mutación de las amenazas, avance de la
tecnología, desarrollo métodos de gestión y
transformación de los negocios.
Seguridad Informática, 70s. Amenazas en
contra de infraestructura crítica
FUERZAS QUE DETERMINAN
LA PROTECCIÓN DE ACTIVOS
SEGURIDA DNACIONAL / ENTORNO DE
SEGURIDAD INTERNACIONAL
CONVERGENCIADE LAS SOLUCIONES
DE SEGURIDAD
ESTANDARES Y REGLAMENTACIÓN
GLOBALIZACION EN LOS NEGOCIOS
TECNOLOGÍA Y TACTO
RESPONSABILIDADES DEL DIRECTOR DE SEGURIDAD
Desarrollo de una estrategia adecuada de protección.
Recopilación de información y Evaluación del riesgo
Preparación Organizacional
Protección de las personas, bienes críticos.
Prevención de la ocurrencia de incidentes.
Respuesta, gestión y recuperación ante incidentes
Relacionador Público, y con entidades del Gobierno
JERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
TEORIA DE LA CIENCIA
DEL COMPORTAMIENTO
EN LA GESTIÓN