KAISEN

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KAISEN
  1. MEJORAR UN PROCESO, MÁS EFECTIVO, EFICIENTE Y ADAPTABLE DENTRO DE UNA EMPRESA
    1. PRECEPTOS
      1. ENFOCADA EN LOS PROCESOS
        1. SER RÁPIDO E IMPERFECTO
          1. FOMENTAR MUCHAS IDEAS
            1. ENFOQUE EN LAS CAUSAS PPRINCIPALES DE LOS PROBLEMAS
              1. RESOLUCIÓN DE LAS CAUSAS PRINCIPALES DE LOS PROBLEMAS
                1. PREGUNTARSE SIEMPRE ¿ POR QUÉ?
                2. TIPOS FRECUENTES DE PROBLEMAS
                  1. DESENTERRADOS
                    1. AQUELLOS BUSCADOS POR LA EMPRESA
                    2. DESCUBIERTOS
                      1. APARECEN PORQUE ALGO ESTA FALLANDO
                      2. CREADOS
                        1. EVALUAR SISTEMÁTICAMENTE LOS PRODUCTOS, SERVICIOS Y PROCESOS DE TRABAJO DE OTRAS EMPRESAS
                      3. LAS CINCO " S " DE KAISEN
                        1. SEIRI
                          1. DISTINGUIR ENTRE LO NECESARIO Y LO PRESCINDIBLE
                          2. SEITON
                            1. ORDEN
                            2. SEISO
                              1. LIMPIEZA
                              2. SEIKETSU
                                1. ESTANDARIZAR
                                2. SHITSUKE
                                  1. DISCIPLINA
                                3. IMPLEMENTACIÓN DE KAISEN
                                  1. DESARROLLO DE UN COMPROMISO CON LAS METAS DE LA EMPRESA
                                    1. ESTABLECIMIENTO DE INCENTIVOS
                                      1. TRABAJO EN EQUIPO
                                        1. LIDERAZGO
                                          1. MEDICIÓN
                                            1. ESTANDARIZACIÓN
                                              1. ENTRENAMIENTO
                                              Show full summary Hide full summary

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