Administración estratégica mapa

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Mapa mental capitulo I Administración estratégica Libro Administración estratégica -José Ramón Gallardo
Erika Ortiz
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Erika Ortiz
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Resource summary

Administración estratégica mapa
  1. Administración
    1. Partes fundamentales
      1. Planificación de objetivos y metodos
        1. Organización - ¿Qué hacer? ¿Cómo hacer? ¿Quiénes se encargan?
          1. Dirección- Conseguir que los colaboradores cumplan con lo planteado.
            1. Control- Evaluar y corregir
              1. Actividades de trabajo
                1. Uso de recursos
                  1. Logro de metas
                    1. Eficiencia y eficacia
                    2. Principios de la administración
                      1. Planeación
                        1. Principios de la planeación
                          1. Universalidad
                            1. Racionalidad
                              1. Precisión
                                1. Flexibilidad
                                  1. Unidad
                                    1. Previsión
                                      1. Consistencia
                                        1. Factibilidad
                                          1. Compromiso
                                            1. Participación
                                          2. Organización
                                            1. Principios de la organización
                                              1. Apertura
                                                1. Tramo de control
                                                  1. Continuidad
                                                    1. Coordinación
                                                      1. Difusión
                                                        1. Especialización
                                                          1. Interdependencia
                                                            1. Jerarquía
                                                              1. Unidad de mando
                                                                1. Objetivo
                                                              2. Dirección
                                                                1. Principios de la dirección
                                                                  1. Autoridad
                                                                    1. Disciplina
                                                                      1. Disciplina
                                                                        1. Unidad de mando
                                                                          1. Dirección.
                                                                            1. Equidad
                                                                              1. Iniciativa
                                                                                1. Dirigir el objetivo
                                                                              2. Control
                                                                                1. Principios del control
                                                                                  1. Oportunidad
                                                                                    1. Desviaciones
                                                                                      1. Costeabilidad
                                                                                        1. Excepción
                                                                                          1. Función controlada
                                                                                            1. Establecer suficientes mecanismos de control
                                                                                              1. El control es un medio para alcanzar objetivos
                                                                                        2. Conceptos básicos
                                                                                          1. Administrar las actividades sustantivas de la organización como cartera de inversiones
                                                                                            1. Evaluar con precisión el potencial para generar utilidades
                                                                                              1. Estratégia
                                                                                                1. Plan de acciones diseñado para alcanzar las metas de una organización de la manera más eficiente y eficaz
                                                                                              2. Pasos de la administración estrategica
                                                                                                1. Primer paso- La estrategia
                                                                                                  1. Elementos fundamentales de la estrategia
                                                                                                    1. Metas y objetivos por alcanzar.
                                                                                                      1. Los medios o recursos a utilizar
                                                                                                      2. 5 fuerzas competitivas de Porter
                                                                                                      3. Segundo paso-Estructora
                                                                                                        1. Niveles organizacionales
                                                                                                          1. Nivel Corporativo
                                                                                                            1. Plan de estrategia
                                                                                                            2. Nivel divisional
                                                                                                              1. planes de asignación de fondos por unidad de negocio
                                                                                                              2. Nivel unidad estratégica de negocio
                                                                                                                1. Cada unidad desarrolla un plan estratégico por unidad de negocio
                                                                                                                2. Nivel funcional
                                                                                                                  1. Planes operativos
                                                                                                                3. Factores empresas
                                                                                                                  1. Arquitectura organizacional
                                                                                                                    1. Grupos de interes
                                                                                                                      1. Recursos
                                                                                                                        1. Procesos
                                                                                                                    2. Beneficios de la administración estretégica
                                                                                                                      1. Mejorar visión de largo plazo
                                                                                                                        1. Identificar oportunidades y amenazas certeramente.
                                                                                                                          1. Señalar asuntos estratégicos
                                                                                                                            1. Estructuración adecuada para toma de decisiones
                                                                                                                              1. Establecer objetivos
                                                                                                                              2. Historia
                                                                                                                                1. Estilo de planeación (1960-1983)
                                                                                                                                  1. Periodo de estabilidad y crecimiento
                                                                                                                                    1. Proyección tecnologica
                                                                                                                                      1. Análisis de impacto ambiental
                                                                                                                                        1. Presupuestación base cero
                                                                                                                                          1. DOFA
                                                                                                                                          2. Estilo de aprendizaje (1992-2002)
                                                                                                                                            1. Planeación para entornos cambiantes y competencia abundante
                                                                                                                                              1. Tecnologías informaticas
                                                                                                                                                1. Renovación del conocimiento
                                                                                                                                                  1. Búsqueda de ventaja competitiva
                                                                                                                                                    1. Benchmarking
                                                                                                                                                      1. Inteligencia emocional
                                                                                                                                                      2. Estilo Visionario (1984-1991)
                                                                                                                                                        1. Planeación para recortes y racionalización
                                                                                                                                                          1. Planteamiento de Misión, visión valores
                                                                                                                                                            1. Programas mejora calidad
                                                                                                                                                              1. Inversión en nueva tecnología
                                                                                                                                                                1. Liderazgo de gerencia
                                                                                                                                                              Show full summary Hide full summary

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                                                                                                                                                              viviana joya
                                                                                                                                                              Examen bimestral Administración de Proyectos de Sw
                                                                                                                                                              Jorge A Corona
                                                                                                                                                              Generalidades sobre la planeación
                                                                                                                                                              Lhernandezf1
                                                                                                                                                              El gerente como planificador y estratega
                                                                                                                                                              Sofía Marin
                                                                                                                                                              Elementos de la planeacion educativa
                                                                                                                                                              v_suh
                                                                                                                                                              Planeación estratégica: objetivos
                                                                                                                                                              Lily Johanna VEG
                                                                                                                                                              Trabajo en equipo
                                                                                                                                                              Nayelli Garcia Flores
                                                                                                                                                              Barreras de la comunicación
                                                                                                                                                              Nayelli Garcia Flores
                                                                                                                                                              Planeación Estrategíca
                                                                                                                                                              leg19
                                                                                                                                                              Administración
                                                                                                                                                              Edita Vidal Acosta
                                                                                                                                                              Evaluación 1. Papel de las Finanzas y la Gerencia Financiera.
                                                                                                                                                              Cristian Arismendi Albarracin