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Motivar A Los Empleados
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JERARQUIAS, JEFES. BUENOS SALARIOS PARA BUENOS TRABAJADORES
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empleados
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jefes
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valentina Velez
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valentina Velez
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Motivar A Los Empleados
Motivación
Son los procesos que inciden en la energía, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza una persona para alcanzar un objtivo
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
Fisiológicas
De seguridad
Sociales
De estima
De autorrealización
Teoría X
Considera que las personas no le gusta trabajar o tener responsabilidades, por lo que se les debe obligar
Teoría Y
Considera que a la que le gusta trabajar de le puede motivar
Teoría de Herzberg
Propuso que los factores intrínsecos asociados con la satisfacción laboral son los que motivan a las persons
Teoría de las tres necesidades
Son los principales motivadores en el trabajo: la necesidad de logro,la necesidad de afiliación y la necesidad de poder
Teorías Contemporáneos de la motivación
Teoría del establecimiento de metas
La intención de trabajar hacia una meta como la principal fuente de motivación labor
La teoría del reforzamiento dice que la conducta es una función de sus consecuencias . ''Es mejor ignorar las conductas indeseables que castigarlas''
Variedad de las habilidades
Identidad de la tarea
Importancia de la tarea
Autonomía
Retroalimentación
Teoría de la equidad
Se enfoca en la forma en que los empleados comparan su proporción de aportaciones/resultados con los d otras personas importanes
Teoría de las expectativas
Afirma que un individuo tiende a actuar de cierta manera con base en sus expectativas de que la acción será seguida por un resultado deseado
Los gerentes deben tratar con cuatro temas actuales acerca de la motivación:
Motivar en circunstancias económicas difíciles
Manejar desafíos transculturales
Motivar grupos singulares de trabajadores
FLEXIBILIDAD
Diseñar programas de recompensas adecuados
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