Impresoras,
proyectores, audifonos
moviles, accesorios de
computación; aparte de
servicios de
computación.
Esta presente en 4
unidades
geograficas:
China, América, Asia y
EMEA.
Su principal
competencia fue Dell
y HP.
Pasos clave para el
exito de Lenovo
frente a sus
competidores
Implementación de la
dirección de proyectos como
herramienta para la ejecución
de la estrategia corporativa.
La empresa cree que deben existir
ciertas normas o condiciones para el
éxito de un proyecto; como:
Enfrentar el desafio; prioridad por el
liderazgo; un equipo profesional,
comprometido y una cultra de la
organización.
Valorar a los profesionales de
la dirección de proyectos.
Para esto, se requirio que los mejores profesionistas de
Lenovo, presentaran el examen de certificación
"Profesional en Dirección de Proyectos"; esto con el fin
de tener a especialistas en cada una de sus áreas.
Uno de los mayores logros de Lenovo fue
reforzar el trabajo en equipo y ganar terreno
en el mercado global de hasta un 10%,
poniéndose como competencia de Dell y HP.