RELACIONES PÚBLICAS EN LAS ORGANIZACIONES

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Relaciones Públicas en las organizaciones
isabel solue lopez
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RELACIONES PÚBLICAS EN LAS ORGANIZACIONES
  1. organizaciones
    1. Sistemas en los que los seres humanos desarrollamos nuestras vivencias, aptitudes, actitudes, predisposiciones, afectos y deseos
      1. ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
        1. Organización formal al conjunto normativo que rigen las relaciones entre los integrantes, deliberadamente constituida por una actitud racional y consciente, explícita, de los miembros que la crean y componen
          1. Estructuras informales dentro de las organizaciones son aquellas que se manejan con normativas implícitas, poseen insuficientes controles, defectos de autoridad, distorsiones comunicacionales, duplicación de funciones, responsabilidades difusas, y fundamentalmente, van haciendo caer los procedimientos y las ventajas de las estructuras formales.
          2. ORGANIGRAMAS
            1. Son la representación gráfica de la estructura formal, un intento de poner en un esquema o diagrama el funcionamiento y estamentos jerárquicos de las organizaciones.
            2. FUNCIONES RELACIONARIAS EN LAS ORGANIZACIONES
              1. ◊ Productiva ◊ Administrativa ◊ Financiera ◊ Recursos Humanos ◊ Planificación y Desarrollo ◊ Comercialización
            3. NIVELES FUNCIONALES
              1. tres niveles organizacionales: mando superior, mando medio, y operación.
                1. NIVEL FILOSÓFICO-POLÍTICO
                  1. Se dan sólo en aquellas organizaciones cuyo origen está en la asesoría de imagen o de comunicaciones de empresa
                  2. NIVEL ESTRATÉGICO: ESQUEMA F.O.D.A.
                    1. 1. ANÁLISIS DE LAS VARIABLES CONTROLABLES, INCONTROLABLES Y CONTEXTUALES O DEL ENTORNO.
                      1. 2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN Y DETERMINACIÓN DEL POSICIONAMIENTO.
                        1. 3. DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS CORPORATIVOS.
                          1. 4. FORMULACIÓN Y SELECCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS.
                            1. 5. SELECCIÓN Y ANÁLISIS DE RECURSOS A UTILIZAR.
                              1. 6. DESARROLLO DE LOS PLANES DE ACCIÓN.
                                1. 7. EVALUACIÓN Y RECOMIENZO DEL PROCESO.
                                2. NIVEL TÁCTICO: PRODUCCIÓN DE HECHOS
                                  1. (proviene de la palabra tacto, lo que se puede tocar
                              2. FORMAS ORGANIZATIVAS
                                1. DEPARTAMENTO INTERNOi
                                  1. CONSULTORA EXTERNA
                                    1. SISTEMA MIXTO
                                    2. RR.PP. Y EL DESARROLLO
                                      1. profesionales cada vez más capacitados
                                        1. know how y la imaginación
                                          1. relaciones públicas
                                      2. ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS DE RELACIONES PÚBLICAS
                                        1. PROCESO
                                          1. INVESTIGACIÓN
                                            1. TÉCNICAS PRECIENTÍFICAS Y CIENTÍFICAS
                                              1. EVALUACIÓN
                                                1. EVALUACIÓN SINCRÓNICA Y DIACRÓNICA En
                                                  1. se va comprobando si los objetivos son cumplidos y en qué medida.
                                                2. Planificación
                                                  1. Recursos
                                                    1. Plazos
                                                    2. Riezgos
                                                      1. Resultados
                                                  2. CRONOGRAMAS Y DISTRIBUCIÓN DE FUNCIONE
                                                    1. Grafican la temporalidad de las acciones, los plazos a cumplir para cada acción planificada
                                                    2. PRESUPUESTOS
                                                      1. Presupuestar es pasar la planificación a números, a valores monetarios.
                                                      2. SISTEMAS DE COBRO DE HONORARIOS
                                                        1. RELACIÓN DE DEPENDENCIA
                                                          1. Sueldo Honorarios Gratificaciones y regalías Beneficios Cargas sociales compartidas con el empleador Pago de impuestos
                                                          2. SIN RELACIÓN DE DEPENDENCIA
                                                            1. (contrato individual o consultora) Honorarios
                                                          3. PAUTAJE DE MEDIOS
                                                            1. periódicos, > contacto directo, > televisión, > radio, > revistas, > cine, > vía pública
                                                              1. PROCESOS DE REALIZACIÓN
                                                                1. EL TRABAJO CON LA IMPRENTA
                                                                  1. la introducción de la información, el tratamiento de esa información y la salida del trabajo elaborado.
                                                                  2. RELACIÓN CON OTROS PROVEEDORES
                                                                    1. productoras de video, periodistas, ilustradores, fotógrafos, regalerías, diseñadores, arquitectos, empresas de telemarketing, y otros
                                                                Show full summary Hide full summary

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                                                                Didáctica
                                                                paolagchacon
                                                                Propuesta Metodológica de Intervención comunitaria
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