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Description
Mind Map by Yelitza Romero, updated more than 1 year ago
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Created by Yelitza Romero
about 8 years ago
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Toma de decisiones
Stoner (2003) define la
toma de decisiones
como “el proceso para
identificar y solucionar
un curso de acción para
resolver un problema
especifico"
- Panorama de la toma de
decisiones
- una actividad administrativa de
extraordinaria importancia
- una actividad administrativa de
extraordinaria importancia
- Elementos del proceso de la toma de decisiones
- 1- Identificar el problema 2- Analizar el
problema 3- Definir Objetivos 4- Plantear
soluciones 5- Seleccionar la mejor opción
6- Ejecución de la solución
- Yelitza Romero c.i 12.751.012 Profesor: Juan Vilchez
- 1- Identificar el problema 2- Analizar el
problema 3- Definir Objetivos 4- Plantear
soluciones 5- Seleccionar la mejor opción
6- Ejecución de la solución
- Renuncia
- Cuando se toma una decisión se renuncia a las ventajas que
pueden ofrecer las otras alternativas
- Cuando se toma una decisión se renuncia a las ventajas que
pueden ofrecer las otras alternativas
- Responsabilidad
- Quien toma la decisión debe aceptar la responsabilidad de sus consecuencias
- Quien toma la decisión debe aceptar la responsabilidad de sus consecuencias
- Riesgo en la toma de
decisiones
- Riesgo de equivocarse en la elección
- Riesgo de equivocarse en la elección
- Secuencia del proceso de decisión
- Identificación del problema
- Criterios de decisión
- Ponderación de los criterios
- Desarrollo y análisis de
alternativas
- Selección e implementación de la alternativa
- Evaluación de la decisión
- Evaluación de la decisión
- Selección e implementación de la alternativa
- Desarrollo y análisis de
alternativas
- Ponderación de los criterios
- Criterios de decisión
- Identificación del problema
- Naturaleza del problema de
decisión
- Conociendo la naturaleza y el tipo de problema se puede tomar la decisión apropiada
- Conociendo la naturaleza y el tipo de problema se puede tomar la decisión apropiada
- Involucra
las 3 R
- Consideraciones respecto al proceso desicional
- Tener toda la información
- Menguar la subjetividad y los perjuicios
- Tomar decisiones en el tiempo preciso
- Crear prioridades
- Definir quien toma las desiciones
- Tener toda la información
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