6492843
Description
Mind Map by Mateo Gomez, updated more than 1 year ago
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Created by Mateo Gomez
about 8 years ago
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Proyecto Intense Care
- ¿Grupo o Equipo?
- Como Grupo
- Grupo informal,
Formalización
Jerárquica
- Grupo de tarea y de mando
ya que estaban enfocados en
un solo producto todos
reportaban a un solo jefe
- Grupo informal,
Formalización
Jerárquica
- Como Equipo
- Grupo transfuncional ya que vienen
de distintos departamentos y del
mismo nivel jerarquico para realizar
un proyecto especifico
- Coloco que se puede comportar como
grupo o como equipo ya que en
principio es un grupo, pero tienen las
características de meta, sinergia,
responsabilidad y aptitudes mas de
grupo que de equipo
- Coloco que se puede comportar como
grupo o como equipo ya que en
principio es un grupo, pero tienen las
características de meta, sinergia,
responsabilidad y aptitudes mas de
grupo que de equipo
- Grupo transfuncional ya que vienen
de distintos departamentos y del
mismo nivel jerarquico para realizar
un proyecto especifico
- Como Grupo
- Etapas de desarrollo
- Formación
- Se crea un grupo
debido a una idea y al
desarrollo de este
proyecto
- Se crea un grupo
debido a una idea y al
desarrollo de este
proyecto
- Tormenta
- Esta etapa prevalecio durante
casi todo el proyecto ya que
no existia un objetivo en
comun, y existia demaciada
competencia e incertidumbre
- Esta etapa prevalecio durante
casi todo el proyecto ya que
no existia un objetivo en
comun, y existia demaciada
competencia e incertidumbre
- Normalización
- Se tuvo cohesion por medio de las
reuniones semanales pero se
conformaron relaciones estrechas entre
algunos de los miembros ( no todos) y
estas coaliciones generaron mas
conflicto
- Se tuvo cohesion por medio de las
reuniones semanales pero se
conformaron relaciones estrechas entre
algunos de los miembros ( no todos) y
estas coaliciones generaron mas
conflicto
- Desempeño
- Este grupo no llego a esta etapa debido a que
no fue funcional del todo, ya que debido a
tanto conflicto y problemas se realizaron
fragmentaciones del grupo
- Este grupo no llego a esta etapa debido a que
no fue funcional del todo, ya que debido a
tanto conflicto y problemas se realizaron
fragmentaciones del grupo
- Terminación
- Finaliza cuando la fecha del proyecto termina y sus
metas de cumplimiento acaban
- Finaliza cuando la fecha del proyecto termina y sus
metas de cumplimiento acaban
- Formación
- Roles
- Integrador: Art Beaumont
- Controlador: Jack Fogel
- Evaluador: Valerie Merz
- Organizador: Aaron Gerson
- Integrador: Art Beaumont
- Tipo de Meta
- Metas especificas
- En este caso no fue
acorde, ni real
- En este caso no fue
acorde, ni real
- Metas especificas
- Caracteriísticas del estatus
- Existia un estatus percibido
negativamente
- Ya que por posición estaba pero no por
respeto de todos
- Ya que por posición estaba pero no por
respeto de todos
- Existia un estatus percibido
negativamente
- Conflicto
- Entre departamentos
- Coaliciones negativas
- No existia comunicación general
- Influía en la sinergia
- Influía en la sinergia
- No existia comunicación general
- Coaliciones negativas
- Entre departamentos
- Solución Propia
- Integración de todos los
participantes del equipo,
enfoque claro y preciso
- Identificación de objetivos sin
preferencia departamental
- Sin competencia y constante
retroalimentación
- Sin competencia y constante
retroalimentación
- Identificación de objetivos sin
preferencia departamental
- Integración de todos los
participantes del equipo,
enfoque claro y preciso
- Cohesión
- Su productividad fue muy baja
debido a su baja cohesión
- Su productividad fue muy baja
debido a su baja cohesión
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