3 Habilidades que todo executivo do século 21 precisa ter
1º Habilidade
Respeitar códigos de outras culturas
O que falta nos líderes com mentalidade global?
Mentalidade global:
gestores tarimbados que
prezam a diversidade e
têm experiência
profissional internacional
Code-switching cultural: capacidade de
alterar seu comportamento em
situações específicas para acomodar
normas culturais distintas
Capacidade de administrar desafios
psicológicos surgidos quando alguem tenta
converter em ações o conhecimento cultural
O que deve ser feito?
1º Passo: Diagnosticar os desafios que enfrentam.
2º Passo: Adaptar seu comportamento para reduzir o sofrimento
3º Passo: Apreciar todo o valor do code-switching
Outra sugestão: encarar o code-switching com a ótica de outra cultura
3º Habilidade
Dividir atenção de forma calculada
Gestores de hoje são capazes de lidar e
até de crescer com as distrações
Não se pode culpar a tecnologia
pela falta de foco
uma pausa para
navegar na
internet pode ser
o revigorante
cognitivo que
melhora seu
desempenho
quando voltam à
tarefa em mãos
Outra estratégia para aumentar a
produtividade é dividir
deliberadamente a atenção e
potencializá-la
2º Habilidade
Exercer influência digital
Como um gestor pode usar essas redes para colher informações e exercer influência?
Para montar uma rede eficaz é preciso se concentrar:
Reputação
Oferecer conteúdo interessante
Especialização
Demonstrar profundo conhecimento,
forjar vínculos com outros
especialistas, comprometer-se a
aprender com eles e estar disposto a
oferecer informações relevantes e
recomendações a outros.
Posição
Posicionar-se como
ponte entre grupos
até então
desconhecidos